Sydfynsk energiselskab høster frugterne af kortere arbejdsuge

Energiselskabet SEF har som led i en omfattende trivselsstrategi skåret arbejdstiden ned til 32 timer om ugen uden at røre ved lønnen. Resultatet er højere effektivitet, bedre balance og en markant styrket medarbejdertrivsel.

Foto: 123rf.com

24.03.2026

CSR.dk

Den 1. april 2025 tog den sydfynske energikoncern SEF et markant skridt ved at indføre en 4-dages arbejdsuge for alle koncernens cirka 70 ansatte. Modellen betyder, at medarbejderne nu arbejder 32 timer fra mandag til torsdag, men fortsat modtager fuld løn, pension og feriepenge svarende til en arbejdsuge på 37 timer. 

Initiativet blev søsat for at øge medarbejdernes trivsel, fremme innovation og reducere virksomhedens samlede klimaaftryk gennem færre pendlerdage. Et år efter implementeringen melder selskabet om overvældende positive resultater, hvor især medarbejdernes oplevelse af balance mellem arbejdsliv og fritid er steget markant. 

Mens kontorerne nu holder lukket om fredagen, opretholder selskabet dog fortsat en døgnvagt til akutte opgaver for at sikre forsyningssikkerheden.

Giver tilbage i både produktivitet og trivsel

For at få regnestykket til at gå op, når fem arbejdstimer forsvinder hver uge, har SEF gennemgået en omfattende proces med at optimere interne arbejdsgange. Ved at skære unødvendige processer væk og skabe en stærk kultur omkring respekt for hinandens tid, har selskabet formået at opretholde produktiviteten på de fire dage, hvor medarbejderne er på arbejde.

”Det fungerer rigtig godt. Processerne er gennemarbejdede, vi har tilpasset rammerne for dagen til medarbejdernes koncentrationsmønstre, og kulturen omkring respekt for hinandens tid er stærk. Samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere har været afgørende for succesen”, siger kommunikationsansvarlig hos SEF Amalie Højgaard Hellesen til Teknisk Landsforbund.

Ifølge selskabet har den ekstra fridag ikke blot givet mere energi i hverdagen, men fungerer også som et strategisk værktøj til at tiltrække og fastholde de bedste talenter i en branche, hvor konkurrencen om arbejdskraft er stor. Erfaringerne fra SEF viser, at en kortere arbejdsuge kræver tålmodighed og en grundig forberedelse, der kan tage flere år at implementere fuldt ud.

”Medarbejderne giver generelt meget positive tilbagemeldinger. Vi kan også se, at vi siden implementeringen måler en højere trivsel. Vi er især stolte af at se fremgang på medarbejdernes vurdering af parameteret 'balance', fordi det netop er noget af det, vi har ønsket at opnå gennem den 4-dages arbejdsuge”, siger Amalie Højgaard Hellesen til Teknisk Landsforbund.

Med de positive målinger i ryggen opfordrer SEF nu andre virksomheder til at overveje modellen, hvis de er villige til at investere i en involverende proces. Selskabet ser tiltaget som en vej til et længere og mere meningsfuldt arbejdsliv for den enkelte medarbejder.

- lhs

Bureau Veritas

Sponseret

EcoVadis hjælper virksomheder med at dokumentere deres ESG-indsats

Dagrofa aps

Sponseret

Danskernes pant sender millioner til børn i Ukraine

Relateret indhold

20.10.2026CSR.dk

Stor forskel på top og bund for kyllingevelfærd i danske supermarkeder

14.10.2026CSR.dk

Fra holdning til handling: Ny metode kan hjælpe med at mobilisere kunder og medlemmer

CSR.dk

Mere end 90 aktører slår et slag for bælgfrugter i uge 43

CSR.dk

Kan CSDDD ændre på, at tekstilarbejdere stadig ikke får en løn, de kan leve af?

CSR.dk

Alle er med: National handlingsplan for tekstiler bygger på samarbejde

Klimaskovfonden

Sponseret

Compass Group Danmark bidrager til ny skov som en del af deres transportpolitik

Schneider Electric

Sponseret

Der er brug for ny dynamik og mere effektivitet i samarbejdet om de store byggeprojekter

Give Steel A/S

Sponseret

Torben Larsen nomineret til Årets Leder 2026

CSR.dk

Bæredygtighedschefer tror på fortsat omstilling drevet af forretningen

Dansk Standard

Sponseret

Ny global standard gør madspild til en forretningsmulighed

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
UN Global Compact Network Denmark
Webinar
Non- discrimination & Equality programme

Ready to turn equality from a value into a daily business practice? Our Non-Discrimination & Equality Programme (NDE) is an international online programme that helps your organization actively strengthen equality and inclusion across all operations.

Dato

03.09.2026

Tid

09:15

Sted

Online via Teams

UN Global Compact Network Denmark
Workshop
AI og bæredygtig transformation

Et Co- Lab for tilsluttede virksomheder i UN Global Compact Network Denmark

Dato

20.10.2026

Tid

09:00

Sted

Fysisk og online

Bureau Veritas
Kursus
ISO 45003 til audit af trivsel og psykisk arbejdsmiljø (del 2)

Den internationale standard for arbejdsmiljøledelse, ISO 45001, fik i 2021 følgeskab af ISO 45003 guidelinen, som beskriver forventningerne til håndtering af trivsel og psykisk arbejdsmiljø i et arbejdsmiljøledelsessystem opbygget efter ISO 45001.

Dato

22.10.2026

Sted

Vejle

PwC Danmark
Webinar
Supply chain resilience: Navigating sustainability requirements

How can companies strengthen supply chain resilience, navigate regulatory requirements, and address sustainability-related risks?

Dato

22.10.2026

Tid

09:00

Sted

Online

Dansk Standard
Kursus
Psykisk arbejdsmiljø – introduktion til standarden DS/ISO 45003:2021

På dette kursus får du en indsigt i konkrete metoder og værktøjer til at identificere, håndtere og forebygge psykosociale risici og dermed løbende forbedre det psykiske arbejdsmiljø.

Dato

22.10.2026

Tid

09:00

Sted

Dansk Standard, Nordhavn

DTU
Efteruddannelse
Leanværktøjer

Dette kursus, som også er et diplommodul, er målrettet dig, der har brug for en værktøjskasse i arbejdet med implementering af Lean i både private og offentlige virksomheder

Dato

22.10.2026

Tid

09:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup