Sydfynsk energiselskab høster frugterne af kortere arbejdsuge
Energiselskabet SEF har som led i en omfattende trivselsstrategi skåret arbejdstiden ned til 32 timer om ugen uden at røre ved lønnen. Resultatet er højere effektivitet, bedre balance og en markant styrket medarbejdertrivsel.
Foto: 123rf.com
Den 1. april 2025 tog den sydfynske energikoncern SEF et markant skridt ved at indføre en 4-dages arbejdsuge for alle koncernens cirka 70 ansatte. Modellen betyder, at medarbejderne nu arbejder 32 timer fra mandag til torsdag, men fortsat modtager fuld løn, pension og feriepenge svarende til en arbejdsuge på 37 timer.
Initiativet blev søsat for at øge medarbejdernes trivsel, fremme innovation og reducere virksomhedens samlede klimaaftryk gennem færre pendlerdage. Et år efter implementeringen melder selskabet om overvældende positive resultater, hvor især medarbejdernes oplevelse af balance mellem arbejdsliv og fritid er steget markant.
Mens kontorerne nu holder lukket om fredagen, opretholder selskabet dog fortsat en døgnvagt til akutte opgaver for at sikre forsyningssikkerheden.
Giver tilbage i både produktivitet og trivsel
For at få regnestykket til at gå op, når fem arbejdstimer forsvinder hver uge, har SEF gennemgået en omfattende proces med at optimere interne arbejdsgange. Ved at skære unødvendige processer væk og skabe en stærk kultur omkring respekt for hinandens tid, har selskabet formået at opretholde produktiviteten på de fire dage, hvor medarbejderne er på arbejde.
”Det fungerer rigtig godt. Processerne er gennemarbejdede, vi har tilpasset rammerne for dagen til medarbejdernes koncentrationsmønstre, og kulturen omkring respekt for hinandens tid er stærk. Samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere har været afgørende for succesen”, siger kommunikationsansvarlig hos SEF Amalie Højgaard Hellesen til Teknisk Landsforbund.
Ifølge selskabet har den ekstra fridag ikke blot givet mere energi i hverdagen, men fungerer også som et strategisk værktøj til at tiltrække og fastholde de bedste talenter i en branche, hvor konkurrencen om arbejdskraft er stor. Erfaringerne fra SEF viser, at en kortere arbejdsuge kræver tålmodighed og en grundig forberedelse, der kan tage flere år at implementere fuldt ud.
”Medarbejderne giver generelt meget positive tilbagemeldinger. Vi kan også se, at vi siden implementeringen måler en højere trivsel. Vi er især stolte af at se fremgang på medarbejdernes vurdering af parameteret 'balance', fordi det netop er noget af det, vi har ønsket at opnå gennem den 4-dages arbejdsuge”, siger Amalie Højgaard Hellesen til Teknisk Landsforbund.
Med de positive målinger i ryggen opfordrer SEF nu andre virksomheder til at overveje modellen, hvis de er villige til at investere i en involverende proces. Selskabet ser tiltaget som en vej til et længere og mere meningsfuldt arbejdsliv for den enkelte medarbejder.
- lhs
