Tema: Scope 3 som god business

Sådan bliver samarbejde om Scope 3-data en god forretning for hele værdikæden

Reduktioner skabes i fællesskab. Fælles data og fælles metode gør klimaeffekten målbar og beslutningerne mere rentable.

Stærke partnerskaber er nøglen til Scope 3-succes

Arbejdet med Scope 3 kræver stærke partnerskaber i værdikæden, hvor leverandører ikke kun er underleverandører, men aktive medspillere i klimaindsatsen. KLS PurePrint er et eksempel på, hvordan det kan lade sig gøre i praksis.

Fra lineær til cirkulær: En ny vej til en bæredygtig forretning

Fra affald til værdi: Sådan bliver cirkulær økonomi din nøgle til fremtidens bæredygtige og konkurrencedygtige forretning til gavn for både klimaet og bundlinjen.

Fra rapport til drift: Sådan bygger ESG-rådgivere en skalerbar model for Scope 3-data

Kunderne vil have dokumenterbare Scope 3-tal – løbende. Det kræver en stabil metode, fleksibel dataindsamling og en model, der kan skaleres i praksis.

Umuligt at nå klimamål uden Scope 3

Når man taler om virksomhedernes klimabelastning, peger pilen i stigende grad mod ét punkt: Scope 3-emissioner. De indirekte udledninger, der opstår i hele værdikæden – fra råvareudvinding til brug og bortskaffelse af solgte produkter – udgør i gennemsnit 70-75 procent af en virksomheds samlede CO₂-aftryk. Det er altså umuligt at nå klimamål uden at få greb om Scope 3. Vi ser her nærmere på fremskridt og udfordringer for arbejdet med Scope 3.