ESG-strategi

Danske virksomheder arbejder seriøst - og bøvler med - ESG

Den hidtil største danske undersøgelse af ESG-indsatsen blandt danske ledere og virksomheder peger på, at virksomhederne trods planlagte EU-lempelser er godt i gang med på ESG-arbejdet. Der er dog fortsat er en række store udfordringer, når det gælder om at få sat arbejdet med bæredygtighed i system.

Her bor den gode ESG-historie – og derfor skal du turde fortælle den

7 principper for, hvordan I kan kommunikere ESG-indsatser på en relevant, troværdig og engagerende måde.

Kære CFO, kan du både regne og regne den ud?

Danske virksomheder står over for et hidtil uset pres fra ESG-compliance- og bæredygtighedskrav. CSRD og EU’s taksonomi bringer en mængde rapporteringskrav, som i praksis kan virke overvældende. Fra tidligere at have arbejdet med CSR som en lystbetonet disciplin, hvor virksomheder kunne prioritere bæredygtighed, når og hvor det gav mening, står de nu med en kompleks, bunden rapporteringsopgave, som ofte opfattes som ren byrde. Men hvad hvis vi vendte perspektivet? Hvad hvis compliance ikke kun var en opgave for CFO’en med fokus på lovoverholdelse og begrænsning af omkostninger? Hvad hvis det også kunne være en motor for strategisk fornyelse og værdiskabelse?

6 pointer om CFO’ens rolle i ESG

CFO’en spiller en central rolle i transformationen fra compliance til strategi og værdiskabelse. Med den indsigt, som ESG-rapportering bidrager med, får CFO’en mulighed for at identificere, hvordan bæredygtighed kan integreres i forretningsmodellen og dermed skabe langsigtet værdi.

B Corp, ESRS og CSRD

Mange virksomheder arbejder i øjeblikket på, hvordan de skal forholde sig til CSRD. Nogle skal rapportere på den i år, andre i den nære fremtid, mens mange skal forholde sig til CSRD, fordi de skal levere data til samarbejdspartnere. Men hvordan hænger CSRD og B Corp sammen?

Er du klar til de nye bæredygtighedskrav? Om lidt bliver det alvor

EU's CSRD-krav gør bæredygtighed til en nødvendighed. Bliv klogere på, hvordan du kan udvikle de nødvendige kompetencer og strategier for at opfylde lovgivningen og skabe langsigtet værdi.

Den sociale værdiskabelse er det centrale for bæredygtighed i Bavarian Nordic

Med sit danske hovedkontor og fokus på at udvikle og levere livsvigtige vacciner er Bavarian Nordic en vigtig del af Danmarks stadigt voksende life science-branche. Selskabet er det eneste af sin slags her i landet, som udelukkende fokuserer på vacciner og har global rækkevidde. Gennem den moderne udvikling har vacciner spillet en hel afgørende rolle, ikke kun når det kommer til at beskytte mennesker mod alvorlige sygdomme, men også når det kommer til at beskytte samfund mod de voldsomme skadevirkninger, epidemier har – som vi senest så det i forbindelse med nedlukninger og tvungen afstand mellem mennesker da COVID-19 bredte sig i verden. Bavarian Nordic har i sin ESG-strategi besluttet at fokusere mere på at styrke fokus på social værdiskabelse for at tydeligegøre virksomhedens særlige bidrag til både patienter og samfund.

Ansvarlig marketing: En ny æra og en ny rolle for marketing

Det er blevet tid til at slippe sikkerheden i 'advertising business as usual' og gå efter at sætte et positivt aftryk på verden. Hvordan kan marketing tage ansvaret på sig og bruge sin rolle og indflydelse til at fremme ansvarlig adfærd?

ESG er også kommunikation

Kommunikation handler ikke længere om at løse brandets problemer, men om hvordan brandet kan løse samfundets problemer. Væsentlighedsanalysen er både et nyt nøgleord i dansk erhvervsliv og et kommunikationskompas i en vild verden.