Carlsberg lancerer opdateret ESG-strategi og plan for klimaomstilling
Carlsberg Gruppen offentliggjorde i går et opdateret ESG-program under navnet ”Brewing Tomorrow” og fremviste samtidig sin første konsoliderede klimatransitionsplan.
Foto: Carlsberg
Carlsberg fremhæver opkøbet af den britiske softdrink-virksomhed Britvic i 2025 som den konkrete anledning til at kalibrere strukturen og målsætningerne i virksomhedens bæredygtighedsarbejde. Opkøbet af Britvic i 2025 føjede næsten 1 mio. ton CO2 til Carlbergs værdikæde, svarende til en stigning på 16 procent.
De vigtigste opdateringer er i korte træk:
- Tilpassede absolutte Scope 3-reduktionsmål i tråd med kravene fra Science Based Targets initiative. De nye målsætninger tager højde for, at købet af Britvic førte til højere udledninger. Det betyder bl.a.
- Nye overskrifter og struktur for indsatsområderne – se faktaboks længere nede på siden.
- Højere ambitioner inden for regenerativt landbrug, genanvendte materialer og reduktion af sukker i Carlsbergs produkter. De ændringer afspejler en bredere produktportefølje efter opkøbet af Britvic, som primært producerer læskedrikke.
- Der introduceres et nyt mål for medarbejderes oplevelse af inklusion, samtidig med at målet om kvinder i ledende stillinger fastholdes.
"Carlsberg er på en spændende rejse. Vi udvikler os som virksomhed med en bredere portefølje og geografisk tilstedeværelse. Brewing Tomorrow er vores road map til at handle på bæredygtighed og bygger på vores stærke resultater i de senere år. Målet er klart: at skabe impact og sikre at Carlsberg er en fremtidsklar virksomhed,” siger Jacob Aarup-Andersen, Carlsberg Group CEO, på virksomhedens hjemmeside.
Brewing Tomorrows fire indsatsområder
Brewing Tomorrow tager over fra ti år med ”Together Towards Zero and Beyond”, men de fire nye indsatsområder – eller søjler, som Carlberg kalder dem og som udgør strategien, dækker i store træk de samme områder som tidligere:
Cutting Carbon: Carlsberg vil fortsætte med at reducere udledninger og opbygge klima-resiliens. Ambitionen består nu af absolute reduktionsmål på tværs af alle tre scopes. Denne søjle har også planer for cirkulær emballage og virksomhedens net zero-målsætning.
Protecting Nature: Indsatsen har som mål at beskytte og genoprette økosystemer, virksomhedens forretning bygger på ved at fokusere på regenerativ praksis og forvaltning af vand. I dette område er der sat mål for at fremme regenerativt lanbrug, forbedre vandeffektivitet og genopfyldning af vandressourcer.
Inspiring Choice: Dette område er en fortsættelse af Carlsbergs arbejde med ansvarlig alkoholkultur og -forbrug, og her lover virksomheden forsat innovation med udvidelser til deres produktportefølje, som de mener kan bidrage til oplyst forbrug med omtanke. Målsætningerne har fokus på involvering af forbrugere, åben produktinformation og bredde i produkterne, der tilbydes. Det handler både om alkohol- og sukkerniveauer.
Empowering People: Her finder man rammen for Carlsbergs arbejde med både arbejdsmiljø og mangfoldighed og inklusion. Det handler fortsat om at undgå arbejdsulykker, om at fremme kvinder i ledelse og sikre at alle føler sig inkluderet.
Klima-mål får lidt mere tid – og en detaljeret plan
”For at sikre at vores bæredygtighedsprogram afspejler vores nye større virksomhed, og samtidig honorerer de højnede ambitioner om absolutte reduktioner, rykkes mål-året for Brewing Tomorrow to år frem til 2032. Carlsberg fastholder målet om en nettonul‑værdikæde i 2040,” skriver drikkevarevirksomheden på sin hjemmeside.
Med tilføjelsen af Britvics udledninger syner denne ændring mere af fastholdelse end nedgang i ambitionerne. Og det mest interessante i forhold til Carlsbergs klimaarbejde kan siges ikke at være om året er 2030 end 2032, men at virksomheden for første gang fremlægger en detaljeret klimatransitionsplan for hele virksomheden.
Den beskriver målsætninger og den planlagte vej til at nå dem, og planen fremhæver ni nøgleindsatser:
- Brug af vedvarende energi i produktionen
- Indkøb af regenerativt dyrkede råmaterialer
- Drive dekarbonisering af behandlingen af råmaterialer (leverandørsamarbejde)
- Samarbejde om at dekarbonisere emballage
- Bevægelse mod renere transport og distribution
- Brug af vedvarende energi til at nedkøle vores drikkevarer
- Spare på og genopfylde vand
- Bruge vores stemme til at påvirke politiske beslutninger om klima
- Støtte de forskellige brands i at skabe positiv impact ud over værdikæden
