Mads Øvlisen kæmper fortsat for ansvarligheden

Selv om Mads Øvlisen i dag runder de 75 år og er gået på halv tid, er han stadig fuldt ud engageret i arbejdet for ansvarlighed. Til Jyllands-Posten fortæller han, at halvdelen af ugen går med ting, der har med bæredygtighed at gøre.

Læs også: Mads Øvlisen: Samfundsansvar betaler sig

Om sit pionerarbejde inden for CSR siger han, at han uden at lyde prætentiøs, gerne vil huskes som en, der viste, at virksomheder kan drives og udvikles med et større formål end det at skabe en bundlinje.  

”Den store udfordring for erhvervslivet er at erkende, at ansvarlighed skal indlejres i topledelsen. Det er vigtigt, at hele virksomheden agerer ansvarligt. Ansvarlighed er ikke noget, man har folk til”, siger Mads Øvlisen til Jyllands-Posten.

Som chef for Novo og senere Novo Nordisk i 80’erne og 90’erne var han blandt de første topledere, der fremhævede, at de blødere værdier er vigtige.

I 1997 lancerede han den tredobbelte bundlinje i Novo Nordisk, hvor regnskabstal, miljøhensyn og social adfærd blev regnet sammen. Det havde man ikke set før i danske virksomheder.   

”Vi gør det, fordi vi mener, at det er en god forretning. Hvis vi undlader at tage det sociale aspekt alvorligt, kunne det blive overordentligt vanskeligt at tiltrække nye medarbejdere i fremtiden”, sagde Mads Øvlisen i 1997 ifølge Jyllands-Posten. Han sagde endvidere:  

”Hvis den politiske forbruger mener, at det sociale aspekt er afgørende, er det bestemt ikke i modstrid med aktionærernes interesser”.

I dag har Novo Nordisk stadig bundlinjen delt i tre, og Mads Øvlisen arbejder stadig med at udbrede praksissen.

Læs også: Novo Nordisk vil ikke nedprioritere CSR

Han er desuden rådgiver for FN’s Global Compact, hvor han var medlem af bestyrelsen fra 2006-11. Mads Øvlisen underviser desuden i social ansvarlighed på CBS.

- JKK