Topledere skal undre sig over manglende diversitet

Glasloftet eksisterer. Det består af den bevidste og ubevidste kønsdiskriminerende forestilling om, hvem en leder er, og hvordan lederen agerer. Skal glasloftet brydes, skal det ske gennem dialog frem for løftede pegefingre. Det mener Louise Rygaard Jonas, Programdirektør på CBS Executive.

Louise Rygaard Jonas beder lederne om at undre sig og undersøge konkrete oplevelser i virksomhederne, når det handler om at ville have flere kvinder i ledelse..

10.11.2017

Nette Kirkegaard, CSR.dk

Mere mangfoldighed handler om at skabe en kulturforandring, der strategisk er forankret i toppen men involverer hele organisationen. Formålet er at ændre den adfærd, der blokerer for kvinders karriereavancement.

Louise Rygaard har mange års erfaring med problemstillinger inden for køn og diversitet. Hun har senest udviklet et kursus i mangfoldighedsledelse på CBS Executive. Kurset fokuserer dér, hvor skoen virkelig trykker: Virksomheder sætter ikke mangfoldighed på den strategiske agenda, ligesom de mangler indsigt i, hvordan succesfulde mangfoldighedsinitiativer designes og implementeres. Det er nemlig to vigtige forklaringer på, hvorfor virksomheder ikke har held til at få flere kvinder i topledelsen, mener Louise Rygaard. Hun giver her sit bud på, hvad der skal til for at ændre status quo.

Hvad er det vigtigste toplederen kan gøre for at øge kønsdiversiteten på ledelsesgangen?
”Toplederen skal undre sig: Hvorfor er der mon så få kvinder i min topledelse? Bagefter skal toplederen være nysgerrig efter at finde ud af, hvorfor det forholder sig sådan – frem for fejlagtigt at antage, at kvinderne ikke ønsker karrieren, f.eks. grundet en stereotyp forestilling om, at kvinder ønsker en bestemt work-life-balance.”

”Nysgerrigheden skal involvere hele organisationen. Det betyder konkret, at ledere og medarbejdere på alle niveauer skal engageres i at identificere de årsager til den nuværende kønsubalance på de øverste lederposter samt give input til initiativer, som kan ændre denne. Med den proces undgår toplederen at falde i fælden som ’skrivebordsgeneral’, der udarbejder en mangfoldighedsplan uden rod i den organisatoriske virkelighed, og som derved ikke har store chancer for at blive en succes.”  

Hvordan involverer man, så det ubevidste bliver bevidst?
”Interview medarbejderne og spørg til deres oplevelser. Det er en rigtig god idé at få medarbejderne – både mænd og kvinder - til at give konkrete eksempler fra deres hverdag, som illustrerer adfærd, der skaber barrierer for kvinders avancement. Ved at stille spørgsmål til f.eks. forfremmelsesprocedurer, ledelsesidealer, karriereveje, mødedynamikker osv. bidrager medarbejderne til at analysere kulturen og blotlægger de forventninger, der er knyttet til at være kvinde eller mand, når det handler om karriere og topledelse.”

”På baggrund af medarbejdernes svar og input, vil jeg anbefale, at virksomheder afholder nogle workshops. Konklusionerne på analysen af kulturen skal formidles så alle medarbejdere i hele organisationen får en fælles forståelse de bevidste og ubevidste forestillinger om køn og ledelse, som har en ekskluderende effekt på kvinders muligheder for at nå til tops. Den viden skal særligt ledere bruge klogt til at udfordre og udvikle deres lederskab henimod en adfærd, der er mere inkluderende.”

Er det nok bare at tale om det?
”For at mangfoldighedsinitiativer skal have en effekt, skal toplederen være indstillet at lytte og tale med sine medarbejdere og dernæst udvise handlekraft. Det betyder helt konkret, at der skal sættes ambitiøse måltal for kønsfordelingen på de øverste poster, og at der skal sættes gang i initiativer, der øger pipeline af talentfulde kvinder. Og så skal ledelseskulturen udvikles, så alle ledere udvikler kompetencer til at lede mangfoldige teams og spotte talenter af begge køn. Endelig skal kvinderne styrkes i deres tro på at kunne indfri egne ambitioner, og klædes på til at udfordre de bevidste og ubevidste barrierer – så de holder fast i lysten til karrieren.”

Vestforbrænding

Sponseret

Vi går i dybden med CO2

CSR.dk

Jobopslag: Fagmedie eller jobportal – hvad virker bedst?

Relateret indhold

02.07.2025CSR.dk

Ny begyndelse for jobindsatsen i Sønderborg

30.06.2025Sex & Samfund

Sponseret

Mødredødelighed i verden: Både fremskridt og alarmerende tendenser

18.06.2025CSR.dk

Nyt værktøj til sundere psykosocialt arbejdsmiljø

16.06.2025Give Steel A/S

Sponseret

Svejsetraileren har besøgt kvindefængslet i Jyderup

12.06.2025UN Global Compact Network Denmark

Sponseret

Nyt nordisk program skal styrke virksomheders arbejde mod diskrimination

12.06.2025BSR

Sponseret

Four Tips for Authentic Business Leadership During Pride 2025

10.06.2025CSR.dk

Dårligt arbejdsmiljø koster Danmark milliarder hvert år

26.05.2025Sex & Samfund

Sponseret

FN's Kvindekommission: Fremme af ligestilling og seksuelle rettigheder som et spørgsmål om retfærdighed

Jobmarked

Se alle

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
DTU
Webinar
Master in Sustainable Leadership Information Session

Discover how you can elevate your career and bring significant value to your company with a Master in Sustainable Leadership.

Dato

03.07.2025

Tid

09:00

Sted

Online

TANIA ELLIS - The Social Business Company
Webinar
ESG Summer School - Live Webinar - Learn to speak ESG

Want to work with ESG and sustainable business? Even experienced professionals can get lost in the terminology. Gain a clear overview and insight into the key terms and abbreviations, so you can understand and discuss how companies can create value for both society and the bottom line.

Dato

03.07.2025

Tid

14:00

Sted

Zoom

TANIA ELLIS - The Social Business Company
Webinar
ESG Sommerskole - Live Webinar - Lær at tale ESG

Ønsker du at arbejde med ESG og bæredygtig business? Selv erfarne fagfolk roder rundt i begreberne. Få overblik og indblik i de centrale nøgleord og bogstavsforkortelser. Så du kan forstå og tale med om, hvordan virksomheder kan skabe værdi for både samfund og bundlinje.

Dato

04.07.2025

Tid

09:00

Sted

Zoom

TANIA ELLIS - The Social Business Company
Webinar
Q&A webinar 8. august: Sustainable Business Change Manager

Overvejer du at tage en uddannelse inden for ESG og bæredygtighed, kan Sustainable Business Change Manager være rigtig for dig. Er du interesseret, men har spørgsmål eller brug for fif til, hvordan du kan sælge uddannelsen ind internt? Deltag i et uforpligtende webinar om uddannelsen.

Dato

04.08.2025

Tid

12:30

Sted

Zoom

TANIA ELLIS - The Social Business Company
Webinar
Q&A webinar August 5, 2025: Sustainable Business Change Manager (Intl/Online)

Are you considering an education in ESG and sustainability? The Sustainable Business Change Manager programme might be the perfect fit for you. If you’re interested but have questions or need tips on how to present the programme’s value internally, join our Q&A webinar to learn more.

Dato

05.08.2025

Tid

14:00

Sted

Zoom

Dansk Standard
Kursus
ISO 14001 kursus: Diplomkursus i miljøledelse

På to dage præsenteres du for det grundlæggende indhold i ledelsesstandarden ISO 14001:2015 Miljøledelse, og lærer hvordan de enkelte krav efterleves i praksis. Der vil undervejs i kurset være praktiske øvelser, der kan inspirere dig til at arbejdet til i din egen organisation efterfølgende. Som afslutning følger en multiple choice eksamen, som måler på dine erhvervede viden og færdigheder.

Dato

18.08.2025

Tid

08:00

Sted

Dansk Standard, Nordhavn