Mini-undersøgelse: ESG er strategisk og ikke compliance

En ny undersøgelse fra Beierholm Bæredygtighed og Rambøll viser, at 9 ud af 10 adspurgte virksomheder med under 1.000 ansatte fortsætter arbejdet med ESG-rapportering – selvom mange af dem ikke er omfattet af CSRD og dermed ikke juridisk forpligtet.

”I en tid, hvor Omnibus-forslaget lægger op til lempelser af kravene, kunne man ellers forvente, at ESG-arbejdet ville blive nedprioriteret. I stedet er ESG i høj grad blevet en strategisk dagsorden,” skriver Beierholm Bæredygtighed i en mail. 

Fortsætter ufortrødent arbejdet

Dette udsagn understreges af resultaterne fra den nye undersøgelse, hvor Beierholm og Rambøll har spurgt 37 virksomheder, hvad der - efter Omnibus-forslaget - er vigtigt for dem vedrørende deres ESG-rapportering. 

Udvalgte resultater er:  

• Strategiske mål er i dag den største drivkraft bag ESG – foran både lovgivning og kundekrav
• Tre fjerdedele oplever, at arbejdet med dobbelt væsentlighed har været værdifuldt for dem. Kun tre procent (som må svare til 1 virksomhed) er negativt indstillet over for dobbelt væsentlighed
• To ud af tre virksomheder forventer, at kravene til ESG-rapportering vil blive skærpet igen i nær fremtid

”Undersøgelsen indikerer et tydeligt skifte: ESG er ikke længere kun et spørgsmål om compliance – det er blevet et konkurrenceparameter,” skriver Beierholm Bæredygtighed i mailen. 

Hvad gør man så nu? 

Rådgiverne har også, på baggrund af undersøgelsen, nogle gode råd til hvordan man orienterer sig i og vælger vejen frem lige nu. De siger: 

• Sæt den rigtige retning for din ESG-rapportering – fokusér på fortællingen og målgruppen for at skabe forretningsmæssige fordele
• Tag fat i jeres væsentligste bæredygtigheds-områder - og arbejd med at gøre en reel forskel inden for disse gennem handling 
• Brug jeres dobbelt væsentlighedsanalyse til at skabe strategisk klarhed på ESG-området – og hold fast i ESG-rapporteringen for at sikre opfølgning og solide data.