Forhastede fyringsrunder ødelægger virksomhederne

Dårligt håndterede fyringsrunder er ren kryptonit for virksomhederne. Massive fyringsrunder, der er ringe planlagt og udført, skaber både deprimerede ansatte og tidligere ansatte, og det kaster samtidig et negativt skær over virksomheden, som det tager år at rette op på, konkluderer karriere- og ledelsesekspert Dorte Veje.

30.03.2009

CSR.dk

Massefyringer er som i resten af verden skyllet ind over Danmark, hvilket har kostet flere tusinde danskere deres job. Hvad virksomhederne desværre ofte glemmer midt i krisestemningen og planlægningen for at reducere omkostninger, er at få sagt ordentligt farvel og tak til sine medarbejdere ved afskedigelser – dermed spiller de højt spil med virksomhedens omdømme som indsats.
”Når man tænker på, hvor mange penge virksomheder poster i marketingstiltag for at pleje deres omdømme, så er det lidt tankevækkende, at ikke flere gør mere ud af at tage ordentligt afsked med ansatte, der ofte har investeret blod, sved og tårer i virksomheden,” siger Dorte Veje fra Right Management. ”Hvis man ikke tænker sig grundigt om og planlægger eventuelle afskedigelser, hvor man sørger for at hjælpe sine tidligere kollegaer godt videre, så saver man den gren over, man selv sidder på – for hvem lyst til at arbejde for en virksomhed, der ikke behandler sine ansatte med værdighed?”.
Selvom det at miste sit job uomtvisteligt er en sørgelig begivenhed, så betyder håndteringen af fyringen utroligt meget. På trods af den nuværende krise så er alle eksperter enige om, at vi kommer til at mangle arbejdskraft i Danmark inden for få år, og her betyder virksomhedernes omdømme som en ansvarlig virksomhed meget, når jobsøgere skal vælge fremtidig arbejdsgiver. Derfor er det ikke lige meget, om virksomheden hjælper dig videre mod et nyt job eller blot fyrer dig på gråt papir. Sidstnævnte tilgang til fyringer er desværre ikke så ualmindelig herhjemme, som man kunne håbe.
”Vi oplever, at der er mange virksomheder, som ikke tænker fyringsrunden særligt godt igennem, inden de effektuerer den. Det bevirker, at en masse ansatte fra den ene dag til den anden står uden job og ofte uden anden forklaring end finanskrisen – det skaber et tomrum hos den enkelte, der ofte udfyldes af depression eller modløshed og et negativt syn på virksomheden,” siger Dorte Veje.

De der bliver tilbage
Ifølge Right Management, der er eksperter inden for karriererådgivning i forbindelse med afskedigelser, så vinder virksomheder utroligt meget ved at sørge for en ordentlig afsked med ansatte i de ubehagelige fyringsrunder. Ved at afsætte tid og resurser til at hjælpe folk videre med deres karriere udviser virksomhederne en omtanke, som man ikke kan købe for penge, og de efterlader samtidig de tidligere ansatte med et positivt indtryk af virksomheden, hvilket vil ruste virksomheden til lettere at kunne tiltrække nye medarbejdere i fremtiden.
Men fokus skal ikke kun være på de afskedigede medarbejdere i fyringsrunder. De medarbejdere, der bliver tilbage i virksomheden, er lige så vigtige. Virksomheder, der ikke håndterer fyringsrunderne godt, risikerer at tabe de resterende medarbejdere på gulvet, hvis de ikke mener, at deres tidligere kollegaer har fået en ordentlig afsked. Det er i sidste ende virksomheden selv, der betaler prisen i form af ringere moral, motivation og arbejdsglæde, hvilket går ud over produktiviteten og bundlinjen.

Hjælp til at komme videre
En af de danske virksomheder, der er blevet ramt af den globale finanskrise, er Motorolas danske afdeling i Aalborg, der lukker og nedlægger 250 stillinger. Men frem for blot at dreje nøglen om og forlade regionen har Motorola valgt at investere i et professionelt karriereforløb. Forløbet er tilbudt alle 250 ansatte og har til formål at hjælpe dem videre til næste job. Godt 200 har valgt at takke ja til Motorolas tilbud – én af dem er Motorolas direktør, Flemming Eriksen, der selv har sidste arbejdsdag 31. marts 2009.
”Lukningen af Motorola Aalborg er selvfølgelig kedelig, men jeg mener, at Motorola viser, hvad det vil sige at tage ansvar for sine ansatte – selv i en svær situation. Jeg syntes, at det er positivt, at Motorola tilbyder medarbejderne professionel hjælp til at komme videre med karrieren. Jeg har også selv fået tilbuddet og takket ja. Lange arbejdsdage har hidtil stået i vejen for grundige overvejelser omkring fremtiden efter Motorola. Via min individuelle karriererådgivning har jeg nu mulighed for ved hjælp af professionel sparring, at tænke min fremtidige karriere igennem,” siger Flemming Eriksen.

Fadl og Broen til fremtiden

Sponseret

Konference: Klima & Sundhed - trivsel og forebyggelse

CSR.dk

Produktionsdanmark får nu eget fagmedie

Relateret indhold

31.03.2026SustainImpact ApS

Sponseret

Her skal bankkunder bidrage positivt til verden

30.03.2026CSR.dk

H&M introducerer videnskabeligt baserede mål for natur og biodiversitet

CSR.dk

Flybranchen advarer: Nye CO2-afgifter presser de europæiske selskaber

CSR.dk

Seniorer presses ud trods rekordhøj beskæftigelse

CSR.dk

Kunderne træffer selv valget og virksomhed sparer 6,6 tons CO2

CSR.dk

Ny WMO-rapport: Jordens energibalance udgør massiv klimatrussel

CSR.dk

Sydfynsk energiselskab høster frugterne af kortere arbejdsuge

CSR.dk

Erhvervslivet kræver handling: Grøn energipolitik skal sikre dansk konkurrenceevne

CSR.dk

Europæiske storbyer kopierer dansk succesmodel for bæredygtighed i turisme

CSR.dk

Nyt handlingskatalog: Sådan kan Danmark skabe et reelt marked for cirkulær produktion

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
JUC SERVICE ApS
Kursus
Ekspropriation

På dette kursus får du den nyeste praksis, herunder nyeste praksis for Højesteret og nyeste taksationspraksis.

Dato

07.04.2026

Tid

09:30

Sted

JUC, Axelborg - Vesterbrogade 1620 København V

UN Global Compact Network Denmark
Webinar
Morgenwebinar: Introduktion og gennemgang af Communication on Progress (CoP)

Deltag i dette morgenmøde, hvor vi giver en introduktion og gennemgang af UN Global Compact’s Communication on Progress (CoP) rapporteringsramme, herunder de ændringer til CoP-Questionnairet, der er blevet introduceret for 2025.

Dato

08.04.2026

Tid

09:00

Sted

Online via Zoom

Etisk Handel Danmark
Kursus
Module 3: Due Diligence

– How action leads to change

Dato

08.04.2026

Tid

09:00

Sted

Etisk Handel Danmark - København

Danmarks Medie- og Journalisthøjskole
Kursus
Kommunikation af samfundsansvar

Du lærer at bruge indsigter fra din virksomheds arbejde med samfundsansvar – fx ESG-indsatser – til strategisk kommunikation. Dine undervisere, Line Schmeltz og Anna Karina Kjeldsen, sørger for, at du efter kurset kan kommunikere aktivt til omverdenen om din virksomheds arbejde med samfundsansvar.

Dato

08.04.2026

Tid

10:00

Sted

Amagerfælledvej 190, 2300 København S

UN Global Compact Network Denmark
Webinar
Webinar: Onboarding til netværket

Deltag i vores online onboardingwebinar og bliv klogere på dine muligheder som medlem af UN Global Compact Network Denmark!

Dato

09.04.2026

Tid

09:00

Sted

Online

Byggeriets Samfundsansvar
Seminar
Det gode samarbejde i byggeri og anlæg

Med opbyggelsen af tillid i samarbejdet kan man komme langt. Derfor bliver flere og flere bygge- og anlægsprojekter realiseret gennem nye typer af samarbejdsformer. På denne seminardag sætter vi fokus på det gode samarbejde og på udvalgte samarbejdskonstellationer og måder at organisere samarbejder på. Få del i de vigtige erfaringer og præg debatten, når vi sammen diskuterer fremtidens samarbejdsformer i byggeriet. Seminaret afholdes sammen med Værdibyg og Bygherreforeningen.

Dato

09.04.2026

Tid

09:00

Sted

København