Forhastede fyringsrunder ødelægger virksomhederne

Dårligt håndterede fyringsrunder er ren kryptonit for virksomhederne. Massive fyringsrunder, der er ringe planlagt og udført, skaber både deprimerede ansatte og tidligere ansatte, og det kaster samtidig et negativt skær over virksomheden, som det tager år at rette op på, konkluderer karriere- og ledelsesekspert Dorte Veje.

30.03.2009

CSR.dk

Massefyringer er som i resten af verden skyllet ind over Danmark, hvilket har kostet flere tusinde danskere deres job. Hvad virksomhederne desværre ofte glemmer midt i krisestemningen og planlægningen for at reducere omkostninger, er at få sagt ordentligt farvel og tak til sine medarbejdere ved afskedigelser – dermed spiller de højt spil med virksomhedens omdømme som indsats.
”Når man tænker på, hvor mange penge virksomheder poster i marketingstiltag for at pleje deres omdømme, så er det lidt tankevækkende, at ikke flere gør mere ud af at tage ordentligt afsked med ansatte, der ofte har investeret blod, sved og tårer i virksomheden,” siger Dorte Veje fra Right Management. ”Hvis man ikke tænker sig grundigt om og planlægger eventuelle afskedigelser, hvor man sørger for at hjælpe sine tidligere kollegaer godt videre, så saver man den gren over, man selv sidder på – for hvem lyst til at arbejde for en virksomhed, der ikke behandler sine ansatte med værdighed?”.
Selvom det at miste sit job uomtvisteligt er en sørgelig begivenhed, så betyder håndteringen af fyringen utroligt meget. På trods af den nuværende krise så er alle eksperter enige om, at vi kommer til at mangle arbejdskraft i Danmark inden for få år, og her betyder virksomhedernes omdømme som en ansvarlig virksomhed meget, når jobsøgere skal vælge fremtidig arbejdsgiver. Derfor er det ikke lige meget, om virksomheden hjælper dig videre mod et nyt job eller blot fyrer dig på gråt papir. Sidstnævnte tilgang til fyringer er desværre ikke så ualmindelig herhjemme, som man kunne håbe.
”Vi oplever, at der er mange virksomheder, som ikke tænker fyringsrunden særligt godt igennem, inden de effektuerer den. Det bevirker, at en masse ansatte fra den ene dag til den anden står uden job og ofte uden anden forklaring end finanskrisen – det skaber et tomrum hos den enkelte, der ofte udfyldes af depression eller modløshed og et negativt syn på virksomheden,” siger Dorte Veje.

De der bliver tilbage
Ifølge Right Management, der er eksperter inden for karriererådgivning i forbindelse med afskedigelser, så vinder virksomheder utroligt meget ved at sørge for en ordentlig afsked med ansatte i de ubehagelige fyringsrunder. Ved at afsætte tid og resurser til at hjælpe folk videre med deres karriere udviser virksomhederne en omtanke, som man ikke kan købe for penge, og de efterlader samtidig de tidligere ansatte med et positivt indtryk af virksomheden, hvilket vil ruste virksomheden til lettere at kunne tiltrække nye medarbejdere i fremtiden.
Men fokus skal ikke kun være på de afskedigede medarbejdere i fyringsrunder. De medarbejdere, der bliver tilbage i virksomheden, er lige så vigtige. Virksomheder, der ikke håndterer fyringsrunderne godt, risikerer at tabe de resterende medarbejdere på gulvet, hvis de ikke mener, at deres tidligere kollegaer har fået en ordentlig afsked. Det er i sidste ende virksomheden selv, der betaler prisen i form af ringere moral, motivation og arbejdsglæde, hvilket går ud over produktiviteten og bundlinjen.

Hjælp til at komme videre
En af de danske virksomheder, der er blevet ramt af den globale finanskrise, er Motorolas danske afdeling i Aalborg, der lukker og nedlægger 250 stillinger. Men frem for blot at dreje nøglen om og forlade regionen har Motorola valgt at investere i et professionelt karriereforløb. Forløbet er tilbudt alle 250 ansatte og har til formål at hjælpe dem videre til næste job. Godt 200 har valgt at takke ja til Motorolas tilbud – én af dem er Motorolas direktør, Flemming Eriksen, der selv har sidste arbejdsdag 31. marts 2009.
”Lukningen af Motorola Aalborg er selvfølgelig kedelig, men jeg mener, at Motorola viser, hvad det vil sige at tage ansvar for sine ansatte – selv i en svær situation. Jeg syntes, at det er positivt, at Motorola tilbyder medarbejderne professionel hjælp til at komme videre med karrieren. Jeg har også selv fået tilbuddet og takket ja. Lange arbejdsdage har hidtil stået i vejen for grundige overvejelser omkring fremtiden efter Motorola. Via min individuelle karriererådgivning har jeg nu mulighed for ved hjælp af professionel sparring, at tænke min fremtidige karriere igennem,” siger Flemming Eriksen.

amfori a.i.s.b.l.

Sponseret

ESG i forsyningskæden: Sådan gentænker du risikostyring i en verden i forandring

CSR.dk

Jobopslag: Fagmedie eller jobportal – hvad virker bedst?

Relateret indhold

19.11.2025CSR.dk

Business casen for bæredygtighed – hvad betyder det?

19.11.2025CSR.dk

Trods lettere regler investerer kommunerne stadig ikke i solceller

18.11.2025CSR.dk

Danmark står uden for ny grøn koalition for skat på privatfly

18.11.2025Klimaklar

Sponseret

Klimaregnskab førte til 40 tons mindre plastspild om året hos CK Produktion

18.11.2025Valified

Sponseret

Bestyrelsens blinde vinkel: ESG er ikke så komplekst, som mange tror

17.11.2025CSR.dk

Danske virksomheder vil koble klima med sikkerhed og uafhængighed på COP30

14.11.2025CSR.dk

Grøn strøm fra den rådne banan: Der skal være mere inddragelse

14.11.2025CSR.dk

Ørsted fuldender sin grønne omstilling: 98 procent lavere CO2-udledning

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
Bureau Veritas
Kursus
OHSMS ISO 45001:2018 Lead auditor arbejdsmiljø (CQI and IRCA-certificeret)

Ved succesfuld gennemførelse af vores CQI and IRCA-certificeret OHSMS ISO 45001:2018 Lead Auditor Arbejdsmiljøkursus vil du være i stand til at planlægge, gennemføre og afrapportere effektive 1., 2. og 3. parts audits af arbejdsmiljøledelsessystemer i henhold ISO 45001:2018 og i overensstemmelse med ISO 19011 og ISO 17021 standarderne.

Dato

17.11.2025

Tid

08:30

Sted

Vejle

Danmarks Medie- og Journalisthøjskole
Kursus
ESG-kommunikation: Fra strategi til stærke fortællinger

Du lærer at se og forstå det kommunikative potentiale i ESG og samfundsansvar. Dine undervisere Mette Gert Boldt og Line Schmeltz sørger for, at du efter kurset kan arbejde mere strategisk og kreativt med ESG-fortællinger i din organisation.

Dato

19.11.2025

Tid

10:00

Sted

Amagerfælledvej 190, 2300 København S

Bureau Veritas
Kursus
ISO 9001:2025 Lead Auditor Refresher

Opdater din viden om ISO 9001:2015

Dato

20.11.2025

Tid

08:30

Sted

Vejle

Aros Business Academy
Efteruddannelse
Opstart: Mini MBA i Sustainability Management

Mini MBA i Sustainability Management er for dig, der ønsker en ambitiøs uddannelse i bæredygtighed. Du bliver undervist af førende eksperter inden for bæredygtighed og SDG’er - heriblandt Steen Hildebrandt, som har været med til at skabe uddannelsen.

Dato

20.11.2025

Tid

09:00

Sted

Kuglegårdsvej 2, 1. sal, 1434 København

Cabi
Webinar
Bliv klar til den kommende generation af arbejdskraft

Hvis du som leder fortsat vil have adgang til arbejdskraft i fremtiden, er det afgørende, at din virksomhed kan imødekomme den kommende generations forventninger, behov og ønsker til en arbejdsplads. På dette webinar får du viden og værktøjer til at kunne lede unge medarbejdere.

Dato

20.11.2025

Tid

10:15

Sted

Online

Bureau Veritas
Kursus
IATF 16949 Specialist

Med en kombination af teori, øvelser og praktiske eksempler giver IATF 16949 Specialist kurset dig en dybdegående forståelse for kravene i IATF 16949:2016 standarden inklusiv kravene i ISO 9001 standarden. Hovedfokus er dog på tillægskravene i IATF 16949 standarden.

Dato

24.11.2025

Tid

08:30

Sted

Vejle