Forhastede fyringsrunder ødelægger virksomhederne

Dårligt håndterede fyringsrunder er ren kryptonit for virksomhederne. Massive fyringsrunder, der er ringe planlagt og udført, skaber både deprimerede ansatte og tidligere ansatte, og det kaster samtidig et negativt skær over virksomheden, som det tager år at rette op på, konkluderer karriere- og ledelsesekspert Dorte Veje.

30.03.2009

CSR.dk

Massefyringer er som i resten af verden skyllet ind over Danmark, hvilket har kostet flere tusinde danskere deres job. Hvad virksomhederne desværre ofte glemmer midt i krisestemningen og planlægningen for at reducere omkostninger, er at få sagt ordentligt farvel og tak til sine medarbejdere ved afskedigelser – dermed spiller de højt spil med virksomhedens omdømme som indsats.
”Når man tænker på, hvor mange penge virksomheder poster i marketingstiltag for at pleje deres omdømme, så er det lidt tankevækkende, at ikke flere gør mere ud af at tage ordentligt afsked med ansatte, der ofte har investeret blod, sved og tårer i virksomheden,” siger Dorte Veje fra Right Management. ”Hvis man ikke tænker sig grundigt om og planlægger eventuelle afskedigelser, hvor man sørger for at hjælpe sine tidligere kollegaer godt videre, så saver man den gren over, man selv sidder på – for hvem lyst til at arbejde for en virksomhed, der ikke behandler sine ansatte med værdighed?”.
Selvom det at miste sit job uomtvisteligt er en sørgelig begivenhed, så betyder håndteringen af fyringen utroligt meget. På trods af den nuværende krise så er alle eksperter enige om, at vi kommer til at mangle arbejdskraft i Danmark inden for få år, og her betyder virksomhedernes omdømme som en ansvarlig virksomhed meget, når jobsøgere skal vælge fremtidig arbejdsgiver. Derfor er det ikke lige meget, om virksomheden hjælper dig videre mod et nyt job eller blot fyrer dig på gråt papir. Sidstnævnte tilgang til fyringer er desværre ikke så ualmindelig herhjemme, som man kunne håbe.
”Vi oplever, at der er mange virksomheder, som ikke tænker fyringsrunden særligt godt igennem, inden de effektuerer den. Det bevirker, at en masse ansatte fra den ene dag til den anden står uden job og ofte uden anden forklaring end finanskrisen – det skaber et tomrum hos den enkelte, der ofte udfyldes af depression eller modløshed og et negativt syn på virksomheden,” siger Dorte Veje.

De der bliver tilbage
Ifølge Right Management, der er eksperter inden for karriererådgivning i forbindelse med afskedigelser, så vinder virksomheder utroligt meget ved at sørge for en ordentlig afsked med ansatte i de ubehagelige fyringsrunder. Ved at afsætte tid og resurser til at hjælpe folk videre med deres karriere udviser virksomhederne en omtanke, som man ikke kan købe for penge, og de efterlader samtidig de tidligere ansatte med et positivt indtryk af virksomheden, hvilket vil ruste virksomheden til lettere at kunne tiltrække nye medarbejdere i fremtiden.
Men fokus skal ikke kun være på de afskedigede medarbejdere i fyringsrunder. De medarbejdere, der bliver tilbage i virksomheden, er lige så vigtige. Virksomheder, der ikke håndterer fyringsrunderne godt, risikerer at tabe de resterende medarbejdere på gulvet, hvis de ikke mener, at deres tidligere kollegaer har fået en ordentlig afsked. Det er i sidste ende virksomheden selv, der betaler prisen i form af ringere moral, motivation og arbejdsglæde, hvilket går ud over produktiviteten og bundlinjen.

Hjælp til at komme videre
En af de danske virksomheder, der er blevet ramt af den globale finanskrise, er Motorolas danske afdeling i Aalborg, der lukker og nedlægger 250 stillinger. Men frem for blot at dreje nøglen om og forlade regionen har Motorola valgt at investere i et professionelt karriereforløb. Forløbet er tilbudt alle 250 ansatte og har til formål at hjælpe dem videre til næste job. Godt 200 har valgt at takke ja til Motorolas tilbud – én af dem er Motorolas direktør, Flemming Eriksen, der selv har sidste arbejdsdag 31. marts 2009.
”Lukningen af Motorola Aalborg er selvfølgelig kedelig, men jeg mener, at Motorola viser, hvad det vil sige at tage ansvar for sine ansatte – selv i en svær situation. Jeg syntes, at det er positivt, at Motorola tilbyder medarbejderne professionel hjælp til at komme videre med karrieren. Jeg har også selv fået tilbuddet og takket ja. Lange arbejdsdage har hidtil stået i vejen for grundige overvejelser omkring fremtiden efter Motorola. Via min individuelle karriererådgivning har jeg nu mulighed for ved hjælp af professionel sparring, at tænke min fremtidige karriere igennem,” siger Flemming Eriksen.

ista Danmark A/S

Sponseret

ESG-data som grundlag for rapportering og drift

CSR.dk

Produktionsdanmark får nu eget fagmedie

Relateret indhold

26.08.2026Daka Denmark A/S

Sponseret

Daka opnår D-mærket og styrker digital ansvarlighed i en kritisk forsyningskæde

24.08.2026CSR.dk

Økologer vil have mere handling fra politisk hold

CSR.dk

TotalEnergies politianmeldt for oliespild og kemikalieudledninger i Nordsøen

CSR.dk

Økologer vil have mere handling fra politisk hold

Erhvervsakademi Aarhus

Sponseret

Kan skolen bestemme over madpakken?

Comwell Hotels

Sponseret

Comwell Hotels gennemfører rokade blandt hoteldirektører

CSR.dk

Den er god nok: Handling giver forvandling

CSR.dk

Klimasikring på turbo skal give tryghed til danskerne - og virksomhederne

Etisk Handel Danmark

Sponseret

Virksomheder skal navigere i et EU med nye prioriteter

TANIA ELLIS - The Social Business Company

Sponseret

Sustainable Summer Festival: Digital festival giver fagfolk ny viden i sommertempo

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
Erhvervsakademi Aarhus
Event
Event: Styrk konkurrenceevnen - få styr på frivillig rapportering efter VSME-standarden

Kom og få 2 timers inspiration til, hvordan I ensretter jeres bæredygtighedsrapportering og skaber plads til innovation, investeringer og nye samarbejder.

Dato

27.08.2026

Tid

07:30

Sted

Erhvervsakademi Aarhus, Ringvej Syd 104, 8260 Viby J

DTU
Efteruddannelse
Ledelse og forhandling

Vil du være en dygtig forhandler? Vil du have styr på forskellige forhandlingsteknikker og samtidig have indblik i ledelsesmæssige, etiske, moralske og magtmæssige aspekter i forhandlinger? Så tilmeld dig kurset Ledelse og forhandling, som også er et diplommodul.

Dato

27.08.2026

Tid

09:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

Erhvervsakademi Aarhus
Kursus
Kursus: Virksomhedens bæredygtige strategi

Ønsker du strategisk forståelse i hvordan du arbejder med og implementerer virksomhedens bæredygtige strategier? Deltag på dette kursus og lær om bæredygtige startegier. 4 kursusdage i Aarhus på statsgodkendt efteruddannelse med ECTS-point.

Dato

27.08.2026

Tid

09:00

Sted

Erhvervsakademi Aarhus, Ringvej Syd 104, 8260 Viby J

TANIA ELLIS - The Social Business Company
Webinar
Q&A webinar 27. august: Sustainable Business Change Manager

Vil du styrke virksomhedens ESG og sustainability-indsats – eller tage dit næste karriereskridt? Hør hvordan den praktiske SBCM-uddannelse med certificering giver dig viden og handlekompetencer inden for bæredygtig forretningsudvikling - så du skaber værdi for både samfund og bundlinje.

Dato

27.08.2026

Tid

12:30

Sted

Zoom

Dansk Standard
Webinar
Webinar: Revision af standarden for arbejdsmiljøledelse, ISO 45001

Deltag og få en status på revisionen standarden for arbejdsmiljøledelse, ISO 45001. Få indblik i ændringerne, de kommende krav, timeline og koblingen til de øvrige standarder inden for arbejdsmiljø.

Dato

27.08.2026

Tid

14:00

Sted

Online, webinar

DTU
Efteruddannelse
Det personlige lederskab og forandring - aften

Udvid og styrk dine personlige ledelseskompetencer og få udviklet dine samarbejdsevner og evner til at vække tillid hos medarbejdere.

Dato

27.08.2026

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup