CFO’er og bæredygtighed: Udfordringer og muligheder i den grønne omstilling

Ny undersøgelse viser, at finansdirektører anerkender bæredygtighedens forretningspotentiale, men stadig ser det som en omkostning.

Foto: 123RF.com

26.02.2025

CSR.dk

Bæredygtighed er i stigende grad blevet en strategisk prioritet for mange virksomheder, men et centralt spørgsmål er fortsat, om bæredygtighedsarbejdet bliver set som en omkostning eller et potentiale.

En ny undersøgelse fra konsulentfirmaet Kearney, der bygger på svar fra 500 finansdirektører (CFO'er), viser et interessant paradoks: Mens langt de fleste CFO’er anerkender bæredygtighedens forretningsmæssige potentiale, betragter en stor del stadig bæredygtighedsinvesteringer som en udgift frem for en værdiskaber.

Ifølge undersøgelsen mener 93 procent af CFO’erne, at bæredygtige investeringer har en forretningsmæssig fordel. Alligevel ser 61 procent af dem primært bæredygtighed som en omkostning, og samtidig forventer næsten 70 procent et højere afkast fra bæredygtighedsinvesteringer sammenlignet med traditionelle investeringer.

Økonomiske udfordringer og geopolitiske spændinger kan gøre det fristende at nedprioritere grønne initiativer, men undersøgelsen viser, at bæredygtighed trods alt står højt på CFO’ernes agenda. Over 90 procent planlægger at øge investeringerne i bæredygtighed i år, og næsten to tredjedele forventer at allokere mere end 2 procent af deres omsætning til grønne initiativer i 2025.

Grønne regnemaskiner

For at skabe en mere præcis vurdering af bæredygtighedens økonomiske påvirkning har 84 procent af CFO’erne ændret deres finansielle modeller, så de inkluderer bæredygtighedsovervejelser. En vigtig del af dette er at måle omkostningerne ved ikke at handle, hvilket 65 procent af de adspurgte CFO’er allerede gør.

Særligt i USA er denne tilgang fremtrædende, hvor tre fjerdedele af CFO’erne har implementeret parametre til at vurdere omkostningerne ved manglende handling. Det vidner om en stigende erkendelse af, at den grønne omstilling ikke kun handler om samfundsansvar, men også er en økonomisk nødvendighed.

Selvom mange CFO’er stadig ser bæredygtighed som en omkostning, er det tydeligt, at flere virksomheder arbejder aktivt på at integrere grønne investeringer i deres økonomiske strategi. 

Udover de lavthængende frugter

For mange CFO'er og virksomheder er en central del af bæredygtighedsstrategien at fokusere på de mest umiddelbare, mulige CO2-reduktioner. Denne tilgang indebærer hurtige, målbare handlinger, der kan implementeres uden lange udviklingsprocesser eller store investeringer i ny teknologi.

Det kan være alt fra energieffektivisering i produktionsfaciliteter til optimering af forsyningskæder samt at skifte til grønne energikilder. Det attraktive ved denne type tiltag er, at de ofte fører til både miljømæssige og økonomiske gevinster på kort sigt.

Disse kortsigtede reduktioner kan være en effektiv måde at skabe hurtige fremskridt, men der er også begrænsninger. De er lavthængende frugter, der hurtigt bliver udtømt, hvorfor en mere langsigtet strategi er nødvendig, hvilket mange CFO’er også anerkender.

Langsigtede initiativer kan være teknologibaserede gennem investeringer i grøn teknologi, men på strategifronten bliver det også nødvendigt at udvikle nye forretningsmodeller og gentænke samarbejdet med partnere i værdikæden for at mindske CO2-aftryk på tværs af hele virksomheden.

Næste skridt?

Mens undersøgelsen viser, at arbejdet med bæredygtighed forsat ligger højt på virksomheders agendaer, fremhæver undersøgelsen en række faktorer, der bliver afgørende for at accellere den grønne omstilling.

En af de vigtigste faktorer er at integrere bæredygtighed direkte i forretningsstrategien frem for at betragte det som et separat initiativ. 

Et anden vigtigt område er det teknologiske. Digitale løsninger, kunstig intelligens og dataanalyse gør det lettere at måle og optimere bæredygtighedsindsatsen ved at hjælpe CFO’er med at træffe bedre informerede beslutninger, der reducerer både omkostninger og CO2-udledning.

Samarbejde på tværs af værdikæden er også afgørende. Ingen virksomhed kan løse bæredygtighedsudfordringen alene, og partnerskaber med leverandører, kunder og myndigheder kan accelerere den grønne omstilling. 

Endelig spiller finansieringsmuligheder en væsentlig rolle. Flere virksomheder benytter sig af grønne obligationer, bæredygtige lån og impact-investeringer for at sikre kapital til grøn omstilling. CFO'ens rolle bliver dermed ikke kun at optimere eksisterende ressourcer, men også at identificere nye finansieringsveje, der kan understøtte langsigtede bæredygtige investeringer.

- lhs

Dansk Standard

Sponseret

Tiden er inde til at sætte fokus på overgangsalder på arbejdspladser

CSR.dk

Jobopslag: Fagmedie eller jobportal – hvad virker bedst?

Relateret indhold

29.08.2025CSR.dk

EU lover USA lempelser på bæredygtighedskrav i ny handelsaftale

29.08.2025CSR.dk

Det sker ikke af sig selv. Strukturændringer kræver pres nedefra

28.08.2025CSR.dk

Ny pris fra Tscherning skal fremme cirkulært byggeri

27.08.2025CSR.dk

Over 100 danske virksomheder advaret om brud på Rusland-sanktioner

26.08.2025TANIA ELLIS - The Social Business Company

Sponseret

Bæredygtighed som kommerciel styrke i PostNord

26.08.2025CSR.dk

Analyse: Diversiteten i toppen af dansk erhvervsliv står næsten stille

26.08.2025CSR.dk

Ny analyse: Arbejdsskader koster samfundet 50 milliarder kroner om året

22.08.2025CSR.dk

Klimaregningen stiger, når danskerne "spørger chatten"

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
UN Global Compact Network Denmark
Efteruddannelse
Nordic Programme on Non-Discrimination

The Nordic Programme on Non-Discrimination is an online programme designed to support Nordic businesses in advancing equality and inclusion across their operations. If your company is ready to take meaningful steps to identify, assess, and address discrimination-related risks, this programme will guide you through the process with practical tools and expert insights. Sign up before 16 June.

Dato

29.08.2025

Tid

09:30

Sted

Online

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
ISO/IEC 27001:2022 Foundation – Certificeret af PECB

Få bevis på dine kompetencer i informationssikkerhed med den internationale certificering fra PECB.

Dato

01.09.2025

Sted

Copenhagen

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Certificeret kompetence for Intern Auditor - Kvalitet

I dette læringsforløb har vi samlet en række elearnings og kurser, som klæder dig på til at udfylde rollen som intern auditor af kvalitetsledelsessystemer baseret på ISO 9001.

Dato

01.09.2025

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Certificeret kompetence for Lead Auditor - Kvalitet

I dette læringsforløb har vi samlet en række elearnings og kurser, som klæder dig på til at udfylde rollen som Lead auditor af kvalitetsledelsessystemer baseret på ISO 9001.

Dato

01.09.2025

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Certificeret kompetence for Intern Auditor - Miljø

I dette læringsforløb har vi samlet en række E-Learnings og kurser, som klæder dig på til at udfylde rollen som intern auditor af miljøledelsessystemer baseret på ISO 14001.

Dato

01.09.2025

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Certificeret kompetence for Intern Auditor - Arbejdsmiljø

I dette læringsforløb har vi samlet en række elearnings og kurser, som klæder dig på til at udfylde rollen som intern auditor af arbejdsmiljøledelsessystemer baseret på ISO 45001.

Dato

01.09.2025