Brugerdreven produktudvikling

I sin nye bog User-driven Product Development gennemgår Kristina Risom Jespersen forudsætningerne for at implementere brugerdrevet produktudvikling i en organisation.

04.12.2008

CSR.dk

I sin nye bog User-driven Product Development gennemgår Kristina Risom Jespersen forudsætningerne for at implementere brugerdrevet produktudvikling i en organisation. Det handler om at inddrage brugerne på alle stadier af innovationsprocessen. At gøre at gøre brugerne til en værdifuld, vidende og innovativ ressource i produktudviklingsprocessen kræver både åbenhed og en systematisk og fokuseret dialog.
User-driven Product Development beskriver og diskuterer med mange aktuelle eksempler og cases de vigtigste mekanismer i processen. Endelig gennemgår bogen informationens rolle i brugerdreven innovation, herunder især det potentiale, som webteknologien rummer for dialog med brugerne.

Bureau Veritas

Sponseret

Vær på forkant med ISO-revisionerne

Dagrofa aps

Sponseret

Danskernes pant sender millioner til børn i Ukraine

Relateret indhold

22.10.2026Schneider Electric

Sponseret

Buildings Day 2026: Hvad virker faktisk i nordiske bygninger?

19.10.2026CSR.dk

Mere end 90 aktører slår et slag for bælgfrugter i uge 43

CSR.dk

Skandalesager kan hænge ved et brand i årevis

CSR.dk

Virksomheder kan nu søge 230 millioner kroner til cirkulære løsninger

CSR.dk

Verdens første anlæg for CO2-fangst til kontorbygninger tages i brug i Aarhus

CSR.dk

Kampagne: Økologien skal tilbage i indkøbskurven

CSR.dk

Realdania vil give danskerne nye boligdrømme

CSR.dk

”2027 Outlook” kortlægger, hvor bæredygtighed er på vej hen

CSR.dk

Brancheforening opfordrer til gennemsigtighed og en mere fair konkurrence

CSR.dk

Når den grønne omstilling rammer baghaven

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle