Velux: Arbejdsulykker kan undgås

Velux Gruppens nye sikkerhedsstrategi understreger, at det er muligt at ændre medarbejdernes adfærd – selv med indgroede rutiner og dermed nedbringe antallet af arbejdsulykker.

08.05.2012

CSR.dk

Tal fra Velux Gruppens netop offentliggjorte CR rapport viser, at det i 2011 er lykkedes at nedbringe antallet af arbejdsulykker blandt timelønnede med 37 procent i forhold året før. En tredjedel af Velux fabrikker har slet ikke haft ulykker i 2011, hvilket er en god indikator for, at virksomhedens mål for 2014 ikke er urealistiske, men tværtimod giver vished for, at ulykker helt kan undgås.

Koncerndirektør David P. Meyer, Velux, siger, at de fleste ulykker skyldes usikker adfærd og ikke maskiner og udstyr..

”Vi har startet et program, som vi kalder Velux Safety Excellence, hvor der er fokus på ledelse omkring sikkerhed og produktionsmedarbejdernes sikre adfærd, og det har vist lovende resultater allerede i begyndelsen af forløbet. Hidtil har vi koncentreret os om den tekniske del, f.eks. at maskinerne var tilstrækkeligt afskærmede og sikkerhedsudstyret i orden. Det holder vi naturligvis fast i. Men erfaringen har lært os, at de fleste ulykker
skyldes usikker adfærd – ikke maskiner og udstyr”, fortæller koncerndirektør David P. Meyer i en pressemeddelelse.

I 2011 skete der i gennemsnit 2,8 arbejdsulykker pr. million arbejdstimer på virksomhedens fabrikker samlet set, hvilket er en forbedring i forhold til de gennemsnitligt 4,5 arbejdsulykker i 2010. Til sammenligning ligger gennemsnittet for den danske industri generelt på omkring 20-25 arbejdsulykker pr. million arbejdstimer.

’Nul ulykker’
Projektet, Velux Safety Excellence, gennemføres i samarbejde med den internationale virksomhed DuPont Sustainable Solutions, som har specialiseret sig i at rådgive virksomheder om sikkerhed.

”Det afgørende, når man skal reducere antallet af ulykker på arbejdspladsen, er, at man forstår, at sikkerhed handler om mennesker. Hvis man vil forbedre sikkerheden, skal medarbejderne ændre vaner, og her er lederstilen i organisationen altafgørende. Det er helt sikkert muligt at opfylde målet om "nul ulykker". Vi har mange eksempler fra DuPonts fabrikker, hvor vi ikke blot har haft uger eller måneder, men mange år uden fravær på grund af ulykker i organisationen, siger Senior Account Manager David Mallard fra DuPont Sustainable Solutions.”

-LRI

ista Danmark A/S

Sponseret

CO2- rapportering styrker den grønne omstilling og skaber overblik

CSR.dk

Produktionsdanmark får nu eget fagmedie

Relateret indhold

20.03.2026CSR.dk

Europæiske storbyer kopierer dansk succesmodel for bæredygtighed i turisme

20.03.2026CSR.dk

Nyt handlingskatalog: Sådan kan Danmark skabe et reelt marked for cirkulær produktion

Annonce

CSR.dk

Nyt handlingskatalog: Sådan kan Danmark skabe et reelt marked for cirkulær produktion

CSR.dk

16 destinationer fra hele verden besøger København for at lære om grøn omstilling af storbyen og turismen

CSR.dk

Nyt Bevar eller forklar-værktøj skal sætte en stopper for unødvendig nedrivning og fremtidssikre dansk bygningsmasse

CSR.dk

Forbrugere belønner ikke bæredygtighed, de straffer

TANIA ELLIS - The Social Business Company

Sponseret

Sådan omsætter Service By Larsen samfundsansvar til forretning i rengøringsbranchen

CSR.dk

Nyt partnerskab vil gøre grønne boliger til en god forretning

CSR.dk

Sampo kobler millionbonusser til bæredygtighed

CSR.dk

Ekspert advarer om at sammenblande ESG og bæredygtighed

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
TANIA ELLIS - The Social Business Company
Webinar
Sustainable Career Moves I Fødevarebranchen

Ønsker du at tage første (eller næste) skridt mod en karriere med ESG og bæredygtig forretningsudvikling i centrum? På dette webinar stiller vi skarpt på job- og karrieremuligheder i fødevarebranchen.

Dato

20.03.2026

Tid

08:30

Sted

Zoom

Bureau Veritas
Kursus
Production Part Approval Process (PPAP)

PPAP er et værktøj bestående af en arbejdsform og en række dokumenter, som tilsammen sikrer, at leverandøren har forstået kundens design- og specifikationskrav, og at leverandøren har opbygget de rette produktionsprocesser, som sikrer ret kvalitet fra produktionsstart.

Dato

24.03.2026

Sted

Fredericia

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
AQAP NATO Kvalitetsstandarder - grundkursus (Engelsk)

Er din virksomhed leverandør til Forsvaret eller har I planer om at blive det? Hvis ja, vil du blive mødt af krav om bevis for efterlevelse af kravene i AQAP, som er NATOs standarder for kvalitetsstyring.

Dato

24.03.2026

Sted

Odense

PwC Danmark
Webinar
Climate Transition Plans in Practice

Sign up and gain practical insights into how companies develop and implement climate transition plans, illustrated through Carlsberg’s work with emissions reduction and regenerative agriculture in raw material supply chains.

Dato

24.03.2026

Tid

09:00

Sted

Online

Byggeriets Samfundsansvar
Seminar
Bæredygtighed og byggematerialer

På dette seminar bliver du klogere på, hvordan du kan arbejde med byggematerialer, som tilgodeser miljøet. Dagen giver dig også rig mulighed for at indhente vigtig læring fra andre i branchen, som arbejder bevidst med materialer udvalgt ud fra bæredygtig omstilling. Seminaret udbydes i samarbejde med Bygherreforeningen.

Dato

24.03.2026

Tid

09:00

Sted

Blox, København

SUSTAINX ApS
Webinar
Ledelsesforankring: Gør ESG til et strategisk værktøj

ESG er i dag en fast del af mange virksomheders arbejde. Men hos de fleste lever bæredygtighed stadig ved siden af de beslutninger, der styrer forretningen. Hvis ESG skal skabe reel værdi, kræver det en tættere kobling til ledelsen og til de strategiske prioriteringer i virksomheden. I dette webinar ser vi på, hvordan ESG-ansvarlige kan styrke ledelsesforankringen af bæredygtighedsarbejdet. Vi sætter fokus på nogle af de faldgruber, vi ser i forhold til udarbejdelse af business cases, og giver gode råd til, hvad man ellers kan gøre for at få buy-in fra ledelsen.

Dato

24.03.2026

Tid

11:05

Sted

Teams