Værdikæde

Nyt digitalt kort skal bygge bro mellem civilsamfundets viden og virksomheders ansvar

Arbejdstagerrettigheder og civilsamfund er under stigende pres globalt. Samtidig søger flere virksomheder mod partnerskaber for at styrke arbejdet med ansvarlige værdikæder. Nu lancerer Etisk Handel Danmark et digitalt kort, der gør det lettere at finde civilsamfundspartnere med lokal viden, erfaring og netværk.

Rema 1000 bliver første kæde i Danish Crowns nye klimaprogram

En fælles indsats for at få klimaaftrykket fra kød ned skal have alle led i værdikæden med. Danish Crown har nu fået sin første parter i ny tilgang til klima og kød.

Grøn energi: Nye ressourcer i Videncenter om oprindelige folks rettigheder

Den grønne energiomstilling er afgørende for at bremse klimaforandringer, men produktionen af solceller, vindmøller og batterier presser også oprindelige folks land og rettigheder globalt.

Værdikædeindsats som omkostning? Tænk igen

Virksomheder, der arbejder med CO2-udledninger fra deres værdikæder, har større økonomisk succes. Det handler om effektivitet og cirkularitet.

Fra rapport til drift: Sådan bygger ESG-rådgivere en skalerbar model for Scope 3-data

Kunderne vil have dokumenterbare Scope 3-tal – løbende. Det kræver en stabil metode, fleksibel dataindsamling og en model, der kan skaleres i praksis.

Esg-scoren er kejserens nye, sorte klæder

Hvad har olieselskabet Chevron, tech-giganten Apple og altmuligbutikken Amazon til fælles? Ud over at være internationale gigantvirksomheder, så er de alle tre at finde på såkaldt “sustainable” investeringsindeks. Helt ærligt, er Chevron, Apple og Amazon blandt verdens mest bæredygtige virksomheder? Nej, vel? Men de er med i de såkaldte bæredygtige indeks, fordi de har en høj esg-score.

Kald din leverandør for partner

Samtale med Claus Primdal Sørensen om hvordan man skaber forrretningsmuligheder i værdikæden.

Styrk din virksomheds ansvarlighed: Effektiv styring af værdikæden

Code of Conduct og leverandørdialog i værdikæden

Korte forsyningskæder er en af nøglerne til øget ansvarlighed

En forsyningskæde anno 2024 kan være ekstremt kompleks. Nogle virksomheder har fx helt op til 1.000 underleverandører. Det gør det nærmest umuligt at stille krav hele vejen gennem forsyningskæden. Derfor har Blåkläder til forskel sine egne fabrikker - og blot 10 underleverandører.