To af Danmarks største fonde går ind i nye udviklingspartnerskaber

To nye partnerskabsaftaler om hjælp til konfliktramte områder i det østlige Afrika er for nylig blevet lanceret af to af Danmarks største erhvervsfonde: LEGO Fonden og Novo Nordisk Fonden (sammen med Verdensdiabetesfonden og selskabet Novo Nordisk). 

Fælles for de to partnerskaber er, at de er designet til at afhjælpe problemer for mennesker, der er påvirket af konflikt og kriser, som f.eks. flygtninge. 

LEGO Fonden og den globale filantropiske organisation Co-Impact har således indgået et femårigt partnerskab på 30 millioner dollars (ca. 192 millioner kroner). Målet er at forbedre læring og trivsel for 2,5 millioner børn, der er påvirket af konflikt og kriser i Kenya og Nigeria. 

Novo Nordisk, Novo Nordisk Fonden og World Diabetes Foundation sender deres 180 millioner kroner gennem FN’s Flygtningeorganisation (UNHCR) for at styrke adgangen til basale sundhedsydelser for millioner af flygtninge og lokalbefolkningen i de fem østafrikanske lande Kenya, Etiopien, Tanzania, Burundi og Rwanda. De fem lande er blandt dem med flest fordrevne i regionen. Der er i alt 2,3 millioner flygtninge i Østafrika.

Er det nye tider? 

Er det en tendens, at fonde begynder at udfylde hullerne skabt af den faldende udviklingshjælp fra stater? 

Der er i hvert fald en tendens til, at hjælpeorganisationerne er tvunget til at opsøge private finansieringskilder i takt med at den offentlige udviklingshjælp falder. 

Fra 2024-2025 var der et fald på 23 procent i udviklingshjælp fra de 32 lande, OECD samler data fra. Det er det største fald nogensinde. Året før fald hjælpen med syv procent. 

OECD fortæller også, at private midler måske nok er stigende, men at de slet ikke udfylder hullet efter de offentlige midler, der er forsvundet. 

Vil bygge på nationale indsatser

For begge partnerskaber gælder det, at de vil arbejde med allerede etablerede, nationale indsatser. 

LEGO Fonden og Co-Impact vil således understøtte eksisterende nationale strategier og ønsker at bidrage til langsigtede løsninger, som er forankret hos myndighederne og kan skabe varige forbedringer.

Parterne i dette samarbejde understreger, at langsigtede forandringer kræver bredere samarbejde på tværs af sektorer. Børns mulighed for at lære og trives afhænger ikke kun af adgang til skole, men også af blandt andet sundhed, ernæring, adgang til rent vand og stærke lokalsamfund. Partnerskabet er derfor også en invitation til andre fonde og investorer om at indgå i et fælles og mere sammenhængende arbejde for børn i konfliktområder. 

For Novo-familiens uddelinger gælder det på samme måde, at partnerskaberne skal styrke de nationale sundhedssystemer og udvide adgangen til behandling for både flygtninge og lokalsamfund. 

Pengene skal investeres over en periode på tre år. og har fokus på især forebyggelse og behandling af kroniske sygdomme, heriblandt diabetes. Ifølge UNHCR er kroniske sygdomme årsag til over 74 procent af alle dødsfald globalt. Der skal dog også bruges energi på inklusion af flygtninge i nationale sundhedssystemer og opgradering af UNHCR-støttede og nationale sundhedsklinikker i flygtningeområder.

”Det er et vigtigt skridt væk fra afhængighed af humanitær hjælp og mod mere bæredygtige og inkluderende sundhedstilbud,” siger Barham Salih, der er FN’s Flygtningehøjkommissær, i pressemeddelelsen fra UNHCR.