Tænketank: Rollemodeller resulterer ikke i flere kvindelige ledere
Ifølge tænketank bruges rollemodeller i stigende grad som greb til større diversitet i virksomheder. Men de mener, at det er et røgslør for, hvad der i virkeligheden stopper kvindelige iværksættere.
Administrerende direktør i Equalis mener, at idéen om rollemodeller lægger ansvaret for forandring over på kvinderne i stedet for på erhvervslivet. Arkivfoto..
Idéen om kvindelige rollemodeller er både af politikere og virksomheder blevet fremhævet som en central del af løsningen på manglende kvinder eller andre underrepræsenterede grupper i dansk erhvervsliv.
Men ifølge en ny analyse fra tænketanken Equalis kan initiativet ikke løfte en strukturel forandring alene.
Det skriver Finans.
Administrerende direktør i Equalis Gine Maltha Kampmann mener, at den nuværende retorik omkring rollemodeller skævvrider fokusset, så ansvaret kommer til at lægge på de underrepræsenterede grupper og ikke over på de strukturer i samfund og erhvervslivet, som stopper dem.
Læs også: Pensionskasse bliver første selskab med certificering i diversitet
”Det faktum, at nogle kvinder bryder igennem glasloftet, betyder ikke, at der de facto er lige muligheder for alle. Og eksponeringen af få, dygtige kvinder, der har succes, er ikke et bevis på, at det kan lade sig gøre for alle at bryde normerne,” siger hun til Finans.
Det handler blandt andet om strukturer, hvor størstedelen af investeret kapital inden for iværksætteri går til mandlige virksomhedsstiftere.
- HCL
