Opsigtsvækkende tilbagegang i andelen af kvinder i toppen

Andelen af kvindelige administrerende direktører går tilbage for private virksomheder med flere end 250 ansatte. Det viser en analyse fra Tænketanken EQUALIS, hvor adm. direktør Gine Maltha Kampmann kalder de nye tal for opsigtsvækkende.

10.03.2025

CSR.dk

Fire procentpoint. Så meget er andelen af kvindelige administrerende direktører i virksomheder med mere end 250 ansatte gået tilbage siden sidste år.

Det viser en analyse fra den uafhængige tænketank EQUALIS, der udkommer i forlængelse af tænketankens årlige Diversitetsbarometer.

I dag er 21 procent af de administrerende direktører i virksomheder med flere end 250 ansatte kvinder. I 2024 var tallet 25 procent.

”De seneste år har netop de store virksomheder drevet den største udvikling mod lige kønsrepræsentation i toppen. Derfor er det er en opsigtsvækkende tendens, at udviklingen i år er erstattet af tilbagegang” siger Gine Maltha Kampmann, der er adm. direktør i Tænketanken EQUALIS.

I analysen ses der også på de regionale forskelle, og her står det klart, at det primært er virksomheder i Hovedstaden, der bidrager til tilbagegangen, imens virksomheder i de øvrige regioner hverken har fået flere eller færre kvinder på administrerende direktørposter det seneste år.

Også denne tendens er overraskende, påpeger Gine Maltha Kampmann.

”Netop virksomheder i Hovedstaden er blevet rost for at være progressive og gå forrest i jagten på mere diversitet i toppen. Men tallene her viser os, at vi ikke må have blind tro på, at visse segmenter af virksomheder kommer til at skabe den kønsdiversitet, vi behøver for at sikre Danmarks innovations- og konkurrenceevne i fremtiden”.  

Bekymrende udvikling

Professor i nationaløkonomi ved Aarhus Universitet Nina Smith kalder udviklingen bekymrende.

”Vi kan ikke holde til at miste så meget lederpotentiale, som vi gør i Danmark i disse år. Udviklingen står generelt stille og går, som vi ser her, sågar tilbage enkelte steder. Derfor er det nødvendigt, at vi får en langt mere målrettet og seriøs indsats blandt danske virksomheder for at sikre mere diversitet på ledelsesgangene”, siger hun.

Blandt virksomheder med mellem 50 og 250 ansatte står udviklingen stille. Her er andelen af kvinder i administrerende direktørstillinger 17 procent, ligesom den var sidste år. Ifølge Tænketanken EQUALIS er det oplagt at undersøge nærmere, hvad der skaber udsving eller stilstand i kønssammensætningen i ledelseslagene i landets virksomheder.

”Vi bliver nødt til at blive klogere på årsagerne til, at pendulet svinger den ene og den anden vej. Kun når vi har den nødvendige viden, kan vi lave de rigtige løsninger for at vende udviklingen”, siger Gine Maltha Kampmann.

/EHS

amfori a.i.s.b.l.

Sponseret

ESG i forsyningskæden: Sådan gentænker du risikostyring i en verden i forandring

CSR.dk

Jobopslag: Fagmedie eller jobportal – hvad virker bedst?

Relateret indhold

20.11.2025CSR.dk

DTU Skylab modtager Diversitetsprisen 2025

18.11.2025Dansk Erhverv

Sponseret

Sådan måler du S’et i ESG: Nyt værktøj gør det lettere at arbejde strategisk med social bæredygtighed

18.11.2025CSR.dk

Ny undersøgelse: Kvinder forbedrer kulturen i mandsdominerede fag

17.11.2025CSR.dk

Mangel på netværk og erfaring holder kvinderne ude af bestyrelserne

14.11.2025CSR.dk

Idrætten vil hjælpe virksomheder med at tage socialt ansvar

12.11.2025CSR.dk

På trods af øremærket barsel rammes kvinders karrierer fortsat hårdest

05.11.2025Folkekirkens Nødhjælp

Sponseret

Lokal keramiker forvandler ler til 32.000 kroners nødhjælp

04.11.2025CSR.dk

Tyve års samarbejde om alt fra madspild til katastrofehjælp

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
Danmarks Medie- og Journalisthøjskole
Kursus
ESG-kommunikation: Fra strategi til stærke fortællinger

Du lærer at se og forstå det kommunikative potentiale i ESG og samfundsansvar. Dine undervisere Mette Gert Boldt og Line Schmeltz sørger for, at du efter kurset kan arbejde mere strategisk og kreativt med ESG-fortællinger i din organisation.

Dato

19.11.2025

Tid

10:00

Sted

Amagerfælledvej 190, 2300 København S

Bureau Veritas
Kursus
IATF 16949 Specialist

Med en kombination af teori, øvelser og praktiske eksempler giver IATF 16949 Specialist kurset dig en dybdegående forståelse for kravene i IATF 16949:2016 standarden inklusiv kravene i ISO 9001 standarden. Hovedfokus er dog på tillægskravene i IATF 16949 standarden.

Dato

24.11.2025

Tid

08:30

Sted

Vejle

Byggeriets Samfundsansvar
Kursus
Få styr på ‘G’ i ESG

Der er et stigende behov for, at byggeriets virksomheder har styr på, hvordan de arbejder med økonomiske, etiske og ledelsesmæssige aspekter, der indgår i bæredygtighedsarbejdet under G’et i ESG. På dette seminar får du redskaber til at håndtere dine processer på en ansvarlig måde, herunder en dybere indsigt i principperne i Due Dilligence, også kaldet rettidig omhu for virksomhedsledelse. Seminaret udbydes i samarbejde med Bygherreforeningen.

Dato

24.11.2025

Tid

09:00

Sted

IDA Conference, Kalvebod Brygge 31-33, 1780 København V

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Ledelsens evaluering

Er din virksomhed certificeret, stilles der krav om, at I løbende gennemfører Ledelsens evaluering. Men hvordan gøres det mest effektivt og hvad kan vi lære af de virksomheder, der lykkes bedst med at gennemføre Ledelsens evaluering.

Dato

25.11.2025

Sted

Odense

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Energiledelse efter ISO 50001:2018

Kurset Energiledelse efter ISO 50001:2018 er det rigtige sted at starte din kompetenceudvikling, hvis du er ny på energiledelsesområdet eller har brug for at få opdateret din grundlæggende viden om ISO 50001 standarden.

Dato

25.11.2025

Sted

Odense

Bureau Veritas
Kursus
Root Cause Analysis (RCA)

Årsagsanalyse bruges til at forbedre produktkvalitet, minimere sikkerhedsrisici og opfylde regulative krav. Det hjælper virksomheder til at identificere de underliggende årsager til afvigelser, så de kan implementere nødvendige ændringer for at forhindre gentagelse. Dette kan omfatte alt fra kvalitetsproblemer i et produkt til fødevaresikkerhedsproblemer som kemiske-, mikrobiologiske- og fremmedlegemerisici. Desuden anvendes årsagsanalyser ofte til dokumentationen af løsninger på eventuelle problemer eller hændelser, som er nødvendige ifølge regler, regulativer og ledelsesstandarder. Her er forståelsen for forskellen mellem korrigerende – og forebyggende handlinger nøglestenen.

Dato

25.11.2025

Tid

08:30

Sted

Kgs Lyngby