Virksomhedsopkøb kan påvirke CSR-arbejdet
Det er muligt at opretholde sin CSR-indsats, selvom firmaet bliver opkøbt og stadig driver virksomheden selvstændigt, mener CSR-ekspert.
Mindre virksomheder med stort fokus på CSR, som bliver opkøbt af store globale koncerner, kan i de fleste tilfælde drive virksomheden selvstændigt, og dermed opretholde deres CSR-indsats, siger Heather K Mak til csripraktiken.se. Hun har arbejdet med CSR i Canada og Storbritannien og har derfor både et europæisk og nordamerikansk perspektiv på, hvordan mindre firmaer fortsætter deres CSR-arbejde efter at være blevet opkøbt af store multinationale koncerner.
Ser man for eksempel på Aveda, som blev opkøbt af Estee Lauder, eller Innocent Drinks, der blev købt af Coca-Cola, så var det strategisk fra de store virksomheders side for at øge deres fokus på sundhed og miljø. Men selvom de opkøbte selskaber ejes af et moderselskab, har de egne strategier for virksomhederne, siger Heather K Mak, som påpeger, at integrationsarbejdet ikke er en dans på roser. Hun mener, at opkøb kan skabe konflikter i henhold til CSR-spørgsmål.
Jeg ser det næsten som at være forældre til flere børn, og mange spørger i høj grad, hvorfor visse dele i koncernen skal fungere selvstændigt. Over tid tror jeg, at mindre firmaer, der bliver opkøbt af større, ofte får tilpasset sig moderselskabet. Men jeg har også hørt mange historier om små virksomheder, som inspirerede de større til for eksempel at blive mere miljøvenlige, siger Heather K Mak.
