Ugens corona-overblik: Det går langsomt og nænsomt den rigtige vej

Genåbningen af Danmark vil sandsynligvis begynde lige efter påske. Det var beskeden fra den danske regering mandag d. 30. marts 2020, hvilket ubetinget må siges at være en god nyhed.

I den tid Danmark har haft indført corona-restriktioner, har der tegnet sig et mønster: hver gang der efterspørges mere fokus eller handling på et område, sker der cirka en uge senere. Det er også tilfældet i denne uge.

Klimainvesteringer som genopretning
Hvor CSR.dk – ligesom mange andre – i sidste uges overblik efterlyste, at Danmark lagde klimahensyn ind som en vigtig faktor i planer for genopretning af økonomien, har regeringens støttepartier og Dansk Industri i denne uge opfordret til netop dette.

”Hvis vi laver investeringer, som flugter med det samfund, vi også gerne vil have på den anden side af krisen og de visioner, vi har haft før krisen, så er der stadig en hel del ting, vi kan gøre,” siger DI’s direktør Lars Sandahl Sørensen i en artikel i Børsen. 

Han fremhæver især områder som energieffektivitet i offentlige bygninger, teknologier til reduktion af energiforbruget og større brug af alternative energikilder, og kalder dem ”… store investeringer som vi alligevel som samfund har tænkt os at give os i kast med i takt med den grønne omstilling og klimaudfordringerne.”

I Jyllandsposten fortæller regeringens støttepartier, at de vil have ”… at den økonomiske genopretningspakke, der forventes efter krisen, skal have et klimafokus. Ikke mindst det øgede forbrug til bygninger og investering, som kommunerne har fået godkendt, ved at anlægsloftet er blevet løftet.” 

Hvem er I efter krisen?
Hvad virksomheder skal gøre, når verden langsomt kommer i gang igen, er mange begyndt at spekulere i. CSR.dk afholder f.eks. vores første webinar nogensinde d. 15. april kl 14.30, hvor fire eksperter kommer med deres ideer til at holde liv – eller mere til – i bæredygtighedsarbejdet, når den økonomiske oprydning for alvor kommer i gang.

På et mere overordnet plan har den mangeårige bæredygtighedschef i Marks&Spencers i Storbritannien, Mike Barry, fem principper, som man som virksomhed kan orientere sig efter, hvis man gerne vil bidrage til et modstandstandsdygtigt og sundt samfund. Dem folder han ud i en artikel på Ethical Corporations website.

Et af hans principper er, at fremtidens succesrige virksomheder gør snakken om purpose til virkelighed. De betaler deres skat, skærer i udbytte til ejerne og aflønning af ledelsen når de får offentlige midler til at komme gennem krisen. De tager hensyn til deres kunder og medarbejdere.

Det har genklang i udtalelserne Tobias Smidt-Fibiger, administrerende direktør for reklamebureauet McCann, kommer med i en artikel i Børsen i denne uge, hvor han gør opmærksom på, at måden man håndterer den akutte krise på, afgør dit omdømme efterfølgende.

“Man kan have alle tiders fine faktablad i sin årsrapport, men i en så ekstrem krise, hvor vi alle sammen skal give lidt ved dørene, bliver firmaernes sande samfundssind afsløret. Og der er altså meget forskelligt. Det spænder lige fra den virksomhed, der frivilligt tilbyder at hjælpe sundhedsmyndighederne – og til den, der straks fyrer mange ansatte og nægter at betale husleje”, siger han til Børsen.

Ønsker: sammenhold - har: splittelse
Et af de vigtigste forhold at holde øje med i den nære fremtid er udviklingen i EU’s forhandlinger om økonomisk genoprettelse.

Som DI’s direktør forklarer til Børsen, så er virksomhedernes marked internationalt, og det er derfor vigtigt at EU sammen finder ud af, hvad de vil og kan gøre for at kickstarte økonomien. Han peger på Kina og siger, at man der er ”… oppe på 80-90 pct. af aktiviteten allerede”.

Udsigten til at EU lykkes med det, er dog mindre gode, hvis man skal tro på DR’s mangeårige EU-korrespondent Ole Ryborg. I en analyse med baggrund i et ekstraordinært virtuelt topmøde mellem Europas statsledere, tegner han et billede af ”… et EU-samarbejde, som er havnet i en politisk mistillidskrise, som gør det meget svært at løse den økonomiske krise. 

Man kan kun håbe at de følger mønsteret for de seneste uger: først bliver et problem højlydt fremført og kort tid efter begynder man at forhandle om eller udvikle løsningen.