Millioner af pensionspenge i Nestlé trods afsløringer om børnearbejde

Danmarks ti største pensionssselskaber har aktier i Nestlé. Det er på trods af, at virksomheden fortsat køber kakaobønner, som er høstet af afrikanske børnearbejdere.

Ifølge en amerikansk rapport er børnearbejde på kakaoplantager steget fra 2009 til 2019. Arkivfoto..

09.08.2022

CSR.dk

Fødevaregiganten Nestlé er gentagende gange blevet kædet sammen med børnearbejde i chokoladeindustrien, men det stopper ikke de ti største danske arbejdsmarkedspensionsselskaber (AMP’er) i at investere millioner af kroner i virksomheden.

Det skriver Fagbladet 3F.

Ifølge Terry Collingsworth, amerikansk menneskerettighedsadvokat, ved Nestlé godt, at virksomhedens kakaobønner stadig i stor stil bliver høstet af børn, der er blevet smuglet væk fra deres familier fra nabolande af menneskehandlerne.

Problematikken er nemlig veldokumenteret, påpeger han.

Læs også: WorldPride dropper Nestlé-samarbejde efter hård kritik

En rapport fra University of Chicago viser, at 37 procent af børnene i Elfenbenskysten og 52 procent af børnene i Ghana var involveret i børnearbejde i kakaoindustrien i 2019.

Og fra 2009 til 2019 steg udbredelsen af ​​børnearbejde i kakaoproduktionen med 14 procentpoint, mens udbredelsen af ​​farligt børnearbejde steg med 13 procentpoint i de to lande.

Ved det godt selv
Nestlé erkender også selv at have købt kakao fra steder, hvor børn er tvunget til at arbejde.

Ifølge Anna Hagemann Rise, der er kommunkationschef hos Nestlé i Danmark, er virksomheden dog også frontløber, når det kommer til at afskaffe problematikken.

Hun pointerer også ifølge Fagbladet 3F, at Nestlé er certificeret af Rainforest Alliance, og at virksomheden har hjulpet med at beskytte over 150.000 børn.

Læs også: Migrantarbejdere i Qatar bør have del i overskuddet fra VM

Fagbladet har også kontaktet flere af AMP’erne, hvor Sune Schackenfeldt, direktør hos Pædagogernes Pension, fortæller, at pensionsselskabet har en aktiv dialog med Nestlé.

”Vi bruger store ressourcer på at følge Nestlé, som vi mener nu gør mange af de rigtige ting. Vi kan se, at aktivt ejerskab virker, og at det har gjort en forskel, at vi har haft modet til at blive og holde fast i et fokus på at forbedre vilkårene. Det gælder om at få flest mulige børn i skole i stedet for i marken og at få forbedret priserne i det første led af produktionen”, siger han til Fagbladet 3F.

- HCL

Dansk Standard

Sponseret

DSB anvender ISO 14001 til at skabe struktur på deres arbejde med bæredygtighed

Rambøll A/S

Sponseret

Final Call: ESRS Deep-dive webinar

Relateret indhold

24.04.2025BSR

Sponseret

Earth Day: Centering Health Equity in Climate Action

24.04.2025Red Barnet

Sponseret

Partnerskab med socialt ansvar: Brøndby IF og Red Barnet viser vejen

10.04.2025Læger uden Grænser

Sponseret

Partnerskaber med Læger uden Grænser kan styrke den globale sundhed

08.04.2025CSR.dk

Kampagne vil gøre op med giftig alkoholkultur

08.04.2025Lübech Living ApS

Sponseret

De bedste 15.000 kr. Lübech Living har brugt

04.04.2025CSR.dk

Naturfrisk Group kan se at Cola-boykot rammer B2B-markedet senere: Restauranter og caféer ser mod alternativer

28.03.2025Elis Danmark A/S

Sponseret

Hjælp til familier, der har børn med livstruende sygdomme

28.03.2025CSR.dk

Fra frontløber til bundplads: Lego ramt af Trump-chok?

Jobmarked

Se alle

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle