LEGO er også konsekvent på miljø og klima

Der er ikke mange vildskud eller sidespor at se på miljø- og klimaområdet, når man læser LEGOs CSR-rapport for 2015.

Virksomheden har reduceret deres CO2-udledning per tons produceret klodser med fem procent i forhold til 2014. Det betyder, at de et år før tid når det mål om samlet 10 procent reduktion, som LEGO har sat sammen med WWF, i Climate Savers-programmet.

”Vi bruger 20 procent mindre energi for hver 2x4-klods vi producerer i dag, end vi gjorde i 2011. Det er fantastisk,” forklarer Tim Brooks begejstret. Han er hovedansvarlig for arbejdet med miljø og klima i LEGO koncernen.

”Det betyder også, at det bliver sværere og sværere, så at vi bliver ved med at ville forbedre vores energieffektivitet med 2,5 procent om året, synes vi, er meget ambitiøst,” fortsætter han.

Mest mulig leg til flest mulige børn
At nå til et punkt, hvor man reducerer energiforbruget i absolutte tal er ikke på dagsordenen for LEGO koncernen. Fordi man har et andet mål, som alting skal balanceres op i mod.

”Vores mål er altid at få gode legeoplevelser ud til så mange børn som muligt, og det kræver – som tingene er indrettet – energi. Så længe det er tilfældet, så er virkeligheden, at vi vil fortsætte med at producere flere klodser, men med et relativt lavere energiforbrug,” siger Tim Brooks.

Genbrug af klodser er et andet miljøspørgsmål, som bliver anskuet i forhold til det ultimative mål om at få leg af den slags LEGO er ud til flest mulige børn.

Mange forbrugere spørger LEGO hvordan de kan sende deres klodser til genbrug, når de er færdige med dem, eller om LEGO vil have dem, så de kan indgå i produktionen igen. Svaret er dog altid, at de hellere skal give klodserne til naboer, venner, familie, genbrugsbutikken eller lign.

”Det er langt vigtigere, at der kommer mest muligt leg ud af hver klods, end at vi tager den og laver en ny klods ud af den. Vi bruger allerede vores eget affald og klodser der ikke klarer kvalitetskontrollen i produktionen. Faktisk lavede vi 175 millioner 2x4-klodser ud af de materialer i 2015,” fortæller Tim Brooks.

”Vi gør det vi er bedst til”
Året 2015 var også indvielsesåret for Borkum Riffgrund 1, den havvindmøllepark som skal sørge for at balancere LEGOs eget energiforbrug med produktion af vedvarende energi senest i 2020. Det er dog ikke LEGO koncernen selv, der har pengene oppe af lommen her, men deres majoritetsejer Kirkbi.

”For os handler det om, at vi skal gøre, hvad vi hver især gør bedst. Hos LEGO er vi gode til at lave klodser, ikke til at investere. Det er til gengæld det, de er eksperter i hos Kirkbi. Så det lader vi dem om. Strømmen fra investeringerne bruger LEGO til at beregne, hvornår der er balance mellem vores forbrug og produktion af grøn strøm,” forklarer Tim Brooks.

Skulle man komme til at spørge til, hvorvidt den strøm og varme de så faktisk køber i dag ikke også skulle være grøn, får man samme type forklaring:

”Vi er sikre på, at det at sørge for at øge produktionen af vedvarende energi er den mest progressive metode vi kan vælge. Øge kapaciteten – det er den måde vi har valgt at arbejde med klimaforandringer.”

De 31,5 procent Kirkbi ejer af Borkum Riffgrund 1 dækker faktisk allerede de 309 gigawatts LEGO koncernen brugte totalt i 2015. Hvis man forestiller sig at havvindmølleparken producerer på et helt år, som den gjorde i de måneder den var i gang i 2015. Men man forventer også, at produktionen af klodser vil fortsætte med at stige i de næste år, så Kirkbi er allerede i gang med en ny investering i en engelsk havvindmøllepark. Ligesom man arbejder med at installere vedvarende energikilder på LEGOs egne faciliteter ”i det omfang det giver mening”.