Hjælp dine leverandører med at levere de data, du har brug for
Kæmper dine leverandører med at levere de informationer, du har brug for? Så kan du trygt sende dem videre til platformen <indsæt navn på sitet>. Der er enkle, gratis værktøjer, testet og valideret af både virksomheder og forskere.
ESG-værktøjer rettet mod SMV’er er der mange af. Men hvis de skal være gratis og hænge sammen på tværs, begynder det at blive udfordrende. Samtidig er det præcis dét, der er brug for, hvis SMV’er i større virksomheders værdikæde, skal kunne levere de data, deres kunder har brug for.
Det ønsker projektet “ESG – fra rapportering til forretning” at gøre muligt. Derfor har de bygget en vidensplatform, som sørger for, at SMV’erne kun behøver at kigge ét sted, og som større virksomheder kan sende SMV’erne i deres værdikæde videre til.
”Jeg synes, mange af de værktøjer, der har været derude hidtil faktisk var for komplicerede for virksomheder med 25 eller 50 ansatte. Så vi har i vores arbejde gjort meget ud af, at man med det samme kan se, hvordan man kan bruge værktøjerne aktivt i virksomheden til at skabe værdi,” siger Annabeth Aagaard, professor ved Aarhus Universitet.
Et godt eksempel er værktøjet ”Cradle to gate”, som ifølge Annabeth Aagaard gør det muligt for SMV’er at levere en beregning af CO2 på produktniveau, med et enkelt og gratis værktøj.
Virker det?
En ting er, at folkene bag nogle værktøjer mener, at de hænger sammen på tværs og kan bruges uden ESG-specialister. Et andet er, om det er virkelighed for dem, der bruger værktøjerne.
Derfor har fem store virksomheder, som deltager i projektet, Linak, Siemens, Grundfos, Therma og Kamstrup, hver udvalgt fem SMV’er i deres værdikæde. Sammen tester og udvikler de forskernes værktøjer.
”Test og validering et essentielt element i vores projekt. Vi har sammen med de 30 virksomheder, der deltager i projektet, valideret metoder og redskaber og tilpasset dem. På den måde er platformen ikke blot en samling af enkeltstående konsulent-tools,” siger Maria Dahl Andersen, Post-doc. På Aarhus Universitet og den anden drivende kraft bag vidensplatformen.
Hvad finder du på platformen?
Platformen giver adgang til viden, værktøjer og best practices i forhold til ESG-rapportering og ESG-drevet forretningsudvikling i form af fem konkrete værktøjer:
ESG Mat – et self-assessment tool og dialogværktøj, som SMV’er såvel som større virksomheder kan anvende til at vurdere ESG-modenheden og prioritere ESG-indsatsområder ud fra.
Cradle-to-Gate beregningsværktøjet – som gør det muligt for SMV’er og andre virksomheder at beregne CO2-aftrykket på deres produkter på baggrund af 5.000 validerede emissionsfaktorer.
E, S og G videnspakker – som hver især indeholder viden, værktøjer og eksperter, som bidrager med den nyeste viden om ESG-rapportering.
Best practice videoer – med eksempler fra SMV’er og kundevirksomheder, der deler læringer fra arbejdet med ESG-rapportering og ESG-drevet forretningsudvikling, samt læringer fra ESG-integration i værdikæden og egen organisation.
ESG Mini-rapport – hvor projektet har kortlagt 10 centrale tematikker for ESG-arbejdet hos danske værdikæder og SMV’er.
Hjælper i komplekst lovgivningslandskab
Præcis Cradle to gate-værktøjet bliver kun mere relevant i takt med at kravet om det digitale produktpas træder i kraft. I det hele taget kan platformens værktøjer hjælpe til at navigere det mere fragmenterede landskab, virksomheder befinder sig i efter omnibussen.
”Vi mener, at værktøjerne på vores vidensplatform kan hjælpe med at reducere noget af den kompleksitet der er i værdikæderne lige nu, som skaber usikkerhed hos både de store og de små virksomheder,” siger Maria Dahl Andersen.
Et eksempel er, at ifølge de nye udgaver af henholdsvis CSRD og CSDDD har virksomheder kun pligt til at levere oplysninger til deres kunder på niveau med indholdet i den frivillige rapporteringsstandard VSME.
”Det opfylder bare ikke altid de store virksomheders behov for information. De fleste leverandører vil gerne levere det, deres kunder efterspørger, men de har brug for at det ikke bliver for tungt og dyrt at gøre det,” siger Annabeth Aagaard.
”I vores samtaler med projektets deltagere står det klart, at ideen om at man bare kan skifte sin leverandør ud, hvis de ikke vil levere de data, man gerne vil have, ikke holder i virkeligheden. Ofte ønske både kunde og leverandør at bevare relationen, som måske er udviklet og tilpasset over flere år. På den måde har de store virksomheder også en klar interesse i at hjælpe deres leverandører, og så kan de jo pege i retning af vores værktøjer,” tilføjer hun.
Forretningsudviklingsredskaber er klar til april
Projektet har fra dets begyndelse i 2024 haft som det endelige mål at hjælpe virksomheder med at udvikle deres forretning gennem ESG-viden. Det mål er kun blevet mere aktuelt med den udvikling ESG-feltet har været igennem de seneste 18 måneder.
Planen er, at allerede om to måneder, i april 2026, vil Annabeth Aagaard og Maria Dahl Andersen lancere værktøjer til netop forretningsudvikling.
”Vi kalder det ESG-drevet forretningsudvikling, og lige nu lægger vi de sidste hænder på at udvikle go teste dem sammen med projektets SMV-projektdeltagere. Dvs. at det, vi lægger ud til gratis brug for alle til april, er afprøvet af 25 virksomheder og justeret af os efterfølgende. Det glæder vi os virkelig til at kunne løfte sløret for,” siger Annabeth Aagaard.
Vidensplatform afslutter næstsidste fase af af projektet “ESG – fra rapportering til forretning”. Platformen og dens indhold er udviklet af Professor, Annabeth Aagaard og Post.doc, Maria Dahl Andersen fra Center for Små og Mellemstore Virksomheder på Aarhus Universitet i tæt samarbejde med AU iClimate, Cabi og Gejst Studio. Projektet har desuden fået støtte fra Industriens Fond.
