MKI: Forsvarsministeriet brød OECD’s retningslinjer ved skibsbyggeri

Mæglings- og klageinstitutionen for ansvarlig virksomhedsadfærd kritiserer Forsvarsministeriet for ikke at have foretaget den forventede due diligence i sagen om nordkoreanske tvangsarbejderes deltagelse i at bygge forsvarets krigsskib Lauge Koch.

MKI retter nu kritik af Forsvarsministeriet og konkluderer, at de ikke har udført due diligence i overensstemmelse med OECD’s retningslinjer i forbindelse med indkøbet af Lauge Koch. Arkivfoto..

10.09.2018

CSR.dk

Det var ikke kun i medierne, at det vakte opsigt, da det sidste år kom frem, at forsvarets nye krigsskib Lauge Koch var blevet bygget med hjælp fra nordkoreanske tvangsarbejdere. Historien fik også Mæglings- og klageinstitutionen for ansvarlig virksomhedsadfærd (MKI) til af egen drift at foretage en undersøgelse af Forsvarsministeriets processer for due diligence i forbindelse med indkøbet.

På den baggrund retter MKI i en udtalelse nu kritik af Forsvarsministeriet og konkluderer, at de ikke har udført due diligence i overensstemmelse med OECD’s retningslinjer for multinationale virksomheder i forbindelse med indkøbet af Lauge Koch, som de ellers i følge MKI var forpligtet til.

Læs også: Forsvaret levede ikke op til sit ansvar i sag om nordkoreanske tvangsarbejdere

I udtalelsen begrunder MKI deres kritik:

”Det skyldes primært, at Forsvarsministeriet ikke, som en del af den kontrakt, der blev indgået med Karstensens Skibsværft A/S i 2013, har stillet CSR-krav, herunder krav om respekt for menneskerettigheder”, indleder MKI og fortsætter:

”Og at Forsvarsministeriet ikke har foretaget en systematisk vurdering af negative indvirkninger på menneske- og arbejdstagerrettigheder, miljø og korruption jf. OECD’s retningslinjer for multinationale virksomheder i forbindelse med udnyttelse af optionen eller fulgt op på. Hvorvidt der ville være risici i forhold til negative indvirkninger ved bl.a. leverandørbesøg.”

Det var tilbage i december 2013, at Forsvarsministeriet indgik en kontrakt med virksomheden Karstensens Skibsværft om levering af et inspektionsfartøj. Karstensens Skibsværft anvendte en underleverandør i Polen, Crist Shipyard, til at bygge skibsskroget i perioden maj 2014-april 2015, og det var her, at der gennem underleverandøren Armex blev hyret 45 nordkoreanske tvangsarbejdere til byggeriet. Derfor bemærker MKI også, at det ikke kun er Forsvarsministeriet, der var forpligtet til at udføre risikobaseret due diligence, men også Karstensens Skibsværft.

MKI anbefaler
Hos Forsvarsministeriet pågår der nu et arbejde med at forbedre ministeriets due diligence-indsats, og i den forbindelse kommer MKI også med en række anbefalinger i deres udtalelse:

  • At Forsvarsministeriet reviderer sine ledelses- og risikovurderingssystemer med henblik på systematisk at gennemføre sådanne processer, at ministeriet kan leve op til forpligtelsen om due diligence i relation til sine leverandører i overensstemmelse med OECD’s retningslinjer.
  • Forsvarsministeriet bør endvidere sikre, at ministeriets CSR-politik lever op til OECD’s retningslinjer for multinationale virksomheder, særligt for så vidt angår menneske- og arbejdstagerrettigheder.
  • Bør stille CSR-krav til sine leverandører og løbende påse at disse krav efterleves.
  • Forsvarsministeriet bør forpligte leverandører til at foretage selvevalueringer, som ministeriet kan tage udgangspunkt i med henblik på opfølgningen over for leverandører.
  • Anbefaler Forsvarsministeriet at rapportere og kommunikere om dette arbejde om hvilke tiltag, der er gennemført hos leverandører for at forebygge aktuelle og potentielle risici.
  • Forsvarsministeriet kan hente inspiration til det fortsatte arbejde i vejledningsmateriale fra FN’s Global Compact, FN og OECD.

Læs også: Jysk rederi fik bygget skib af nordkoreanske tvangsarbejdere

MKI slutter af med at konkludere, at de er forpligtet til at følge op på deres udtalelse efter et år med henblik på, at vurderer om Forsvarsministeriet har efterlevet anbefalingerne. Derfor anmoder de Forsvarsministeriet om senest om et år at redegøre for opfølgningen på ovenstående anbefalinger og for virksomhedens arbejde med at udvikle beslutnings- og risikostyringssystemer, som lever op til OECD-retningslinjernes krav om due diligence.

 -JMA

Bureau Veritas

Sponseret

Understand Climate Footprint Calculations – LCA, EPD, PEF and the GHG Protocol Explained

CSR.dk

Jobopslag: Fagmedie eller jobportal – hvad virker bedst?

Relateret indhold

12.09.2025CSR.dk

EU vil rydde op i udbudsmarkedet: Lav pris må ikke være altafgørende

28.08.2025Sex & Samfund

Sponseret

"Jeg var så bange for at dø"

27.08.2025UN Global Compact Network Denmark

Sponseret

UN Global Compact Network Denmark opstarter nyt Think Lab med fokus på Living Wage

26.08.2025Toyota Material Handling A/S

Sponseret

FreeBee A/S skaber et mere sikkert arbejdsmiljø med ny halvautomatiseret lagerløsning

18.08.2025Dansk Standard

Sponseret

Tiden er inde til at sætte fokus på overgangsalder på arbejdspladser

15.08.2025UN Global Compact Network Denmark

Sponseret

Fordi inklusion, lighed og værdighed ikke er til forhandling

15.08.2025CSR.dk

Ny rapport: Børnearbejde falder markant og flere børn kommer i skole verden over

11.08.2025Klimakampen ApS

Sponseret

Sæt turbo på CSR initiativerne med nudging!

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
Bureau Veritas
Kursus
Root Cause Analysis (RCA)

Root cause analysis is used to improve process and product quality, minimize safety risks, and meet regulatory requirements.

Dato

16.09.2025

Tid

08:30

Sted

Vejle

Valified
Webinar
Better ESG > Better Business

Bliv klogere på, hvordan Valified kan hjælpe jer forretningsværdi af Valified, vise de seneste løsninger og give et klart billede af, hvad der kommer næste gang.

Dato

16.09.2025

Tid

09:00

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
NIS2 Foundation

Lær hvordan direktivets krav implementeres effektivt med afsæt i ledelsesstandarderne ISO 27001 og ISO 22301

Dato

17.09.2025

Sted

København

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Ligestilling, Diversitet og Ledelsessystemet Introduktion til DS 5001 og ISO 30415

Ligestilling og diversitet er for alvor kommet på virksomhedernes dagsorden og flere studier peger på, at et strategisk fokus på emnet skaber robuste virksomheder, tilfredse medarbejdere og bedre bundlinjer. Med andre ord er der god grund til at have et stærkt fokus på diversitet, men hvordan får man hjulpet udviklingen og virksomhedskulturen i den rigtige retning.

Dato

17.09.2025

Sted

Odense

Bureau Veritas
Kursus
CSRD - bæredygtighedsrapportering

EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) er en game changer for bæredygtighedsrapportering, da det blandt andet fastsætter ensartede metoder og måleenheder for virksomheders rapportering af miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige aspekter (ESG). I første omgang omfatter CSRD større virksomheder, men det forventes, at direktivet ligeså vil påvirke små- og mellemstore, idet de store virksomheder vil søge information i deres leverandørkæde.

Dato

17.09.2025

Tid

08:30

Sted

Fredericia

Bureau Veritas
Kursus
Root Cause Analysis (RCA)

Årsagsanalyse bruges til at forbedre produktkvalitet, minimere sikkerhedsrisici og opfylde regulative krav. Det hjælper virksomheder til at identificere de underliggende årsager til afvigelser, så de kan implementere nødvendige ændringer for at forhindre gentagelse. Dette kan omfatte alt fra kvalitetsproblemer i et produkt til fødevaresikkerhedsproblemer som kemiske-, mikrobiologiske- og fremmedlegemerisici. Desuden anvendes årsagsanalyser ofte til dokumentationen af løsninger på eventuelle problemer eller hændelser, som er nødvendige ifølge regler, regulativer og ledelsesstandarder. Her er forståelsen for forskellen mellem korrigerende – og forebyggende handlinger nøglestenen.

Dato

17.09.2025

Tid

08:30

Sted

Vejle