EU vil dreje bestyrelserne mod bæredygtighed

Der er ting, som end ikke de modigste bæredygtighedsfolk taler med deres ledelse om. Men van der Leyen-kommissionen i EU tør godt.

25.11.2020

Eva Harpøth Skjoldborg, CSR.dk

Et overdrevet fokus på kortsigtet indtjening og umiddelbar belønning af aktionærerne med incentivestrukturer for bestyrelsesmedlemmer, som forstærker dette. Medlemmer som i øvrigt ikke ved ret meget om bæredygtighed.

Alle tre er problematiske i forhold til bæredygtig omstilling. Det konstaterer EU Kommissionen, med baggrund i en undersøgelse af årsagerne til kortsigtethed (short termism) i selskabsledelse.

Hvorfor blander EU Kommissionen sig i det? Det gør de, fordi kortsigtet fokus på finansielle resultater ikke efterlader meget plads til langsigtet udvikling og bæredygtighed – som der står i beskrivelsen af EU’s Green Deal fra 2019. Skal en grøn omstilling lykkes, skal alle med råderet over midler nemlig investere – også de private virksomheder. Og det er der ikke plads til, hvis deres øverste beslutningsorganer kun tænker kortsigtet. Så bliver investeringer i omstillingsteknologier og kompetenceudvikling ofret for at sikre udbyttet til aktionærerne i morgen.

Det hele peger på at prioritere dividende
Rapporten peger på, at aktieselskaber i EU i årene 1992-2018 udviklede en tendens til at fokusere på kortsigtet belønning af aktionærer end virksomhedens langsigtede interesser. Beviset er, at dividenden udbetalt blev fire gange større i perioden – fra mindre end en procent af omsætningen til næsten fire procent i 2018. Modsat er investering i aktiver og forskning været faldende siden år 2000.

Spørgsmålet er, hvad der driver denne kortsigtethed? Rapporten forklarer, at det er fordi:

  • Ledelsens ansvar og virksomhedens interesser bliver fortolket meget snævert og på en måde der favoriserer det at maksimere aktionærernes udbytte på kort sigt
  • Investorer har i stigende grad handlet kortsigtet, hvilket øger bestyrelsens fokus på samme
  • Virksomheder mangler et strategisk perspektiv på bæredygtighed og nuværende praksis evner ikke at identificere og lede de relevante bæredygtighedsrisici og -påvirkninger
  • Aflønning af bestyrelser er designet så de belønner fokus på kortsigtet værdi for aktionærer snarere en langsigtet værdiskabelse for virksomheden
  • Den nuværende sammensætning af bestyrelserne fører ikke til fuld opbakning til et nyt fokus på bæredygtighed
  • Nuværende retningslinjer og praksis for god selskabsledelse lader ikke for alvor stakeholderes langsigtede interesser få betydning
  • Indsatsen for at sikre, at bestyrelser lever op til sin forpligtelse om at handle i virksomhedens langsigtede interesse, er begrænset.

Læs også: Bæredygtighed banker på døren til bestyrelseslokalet

Hvad EU vil og gerne vil have andre mening om
Kommissionen vil først og fremmest sikre sig, at der bliver omstillet til og investeret i bæredygtighed. Det kan kun lade sig gøre, hvis virksomhederne er med, og det kræver at bestyrelserne er med på det. Og det skal være bestyrelserne i alle medlemslandene, hvor der i dag er meget stor forskel på, hvad man definerer som god selskabsledelse.

Så derfor vil EU kommissionen intervenere, med de specifikke formål at:

  • Styrke bestyrelsesmedlemmernes rolle i at forfølge virksomhedernes langsigtede interesser, 
  • øge bestyrelsesmedlemmernes ansvar for at integrere bæredygtighed i virksomhedens beslutninger, og
  • udbrede praksis for god selskabsledelse der bidrager til virksomheders bæredygtighed.

Rapporten kommer også med mere specifikke ideer til, hvordan man kan gøre dette. F.eks. nævnes muligheder som at gøre det til en pligt for bestyrelsesmedlemmer at tage en bredere vifte af interesser i betragtning og at balancere disse uden forrang til aktionærer. Det kunne godt udvides til pligt til at identificere relevante stakeholdere og indføre processer, der sikrer at negativ påvirkning af miljø, menneskerettigheder og sociale forhold for disse bliver adresseret.

Det kan også være, at der skal etableres flere kontrolmekanismer end de interne og den årlige generalforsamling. Man spekulerer i rapporten i, om der her kunne være en rolle at spille for civilsamfundsgrupper som fagforeninger og miljøorganisationer.

Hvad angår de enkelte bestyrelsesmedlemmer, lufter rapporten muligheder som tvungne bæredygtighedsmål i forbindelse med fastsættelsen af deres honorar. Det er kommissionen i øvrigt ikke alene om, for et udkast til en vejledning fra den europæiske centralbank om virksomheders håndtering af klima-relaterede- og miljørisici peger også på be- og aflønningsmekanismer.

Det antydes i kommissionens rapport også, at manglen på viden om bæredygtighed på bestyrelsesniveau er et helt centralt problem. Derfor tales der om muligheden for krav til virksomhederne om at have en bestemt andel af deres bestyrelsesmedlemmer med miljø, social og/eller menneskerettighedsekspertise, eller løbende evaluering af bestyrelsens kompetenceniveau kombineret med uddannelsesaktiviteter.

Det kan blive frivilligt eller på den hårde måde
Kort fortalt betyder det, at også medlemmerne af Danmarks knap 35.000 aktieselskabsbestyrelser må regne med at blive stillet mere til ansvar for, at deres virksomhed tænker på og investerer i bæredygtighed.

Det, der nu skal diskuteres, er, om interventionen bliver med bløde tiltag som informationskampagner, et mellemstadie, hvor nationale anbefalinger, som f.eks. de danske retningslinjer for god selskabsledelse, skal orienteres mere mod bæredygtighed, eller på den hårde måde, hvor der kommer bindende EU-lovgivning med fælles minimumsstandarder.

Derfor er rapporten og dens konklusioner i slutningen af oktober sendt i høring i medlemslandene. Den løber indtil 8. februar 2021. Et egentligt forslag til intervention forventes offentliggjort i 2. kvartal af 2021.

Bureau Veritas

Sponseret

Understand Climate Footprint Calculations – LCA, EPD, PEF and the GHG Protocol Explained

CSR.dk

Jobopslag: Fagmedie eller jobportal – hvad virker bedst?

Relateret indhold

15.09.2025BSR

Sponseret

Partnering with Suppliers to Advance Human Rights Due Diligence

08.09.2025UN Global Compact Network Denmark

Sponseret

UNGA & Leaders Summit 2025

25.08.20253H Law

Sponseret

Den Grønne Lovguide: CO2-tal og klimadata – hvordan formidler man det juridisk korrekt?

21.08.20253H Law

Sponseret

Dokumentation af grønne påstande – hvad kræver loven?

20.08.2025CSR.dk

Strikkere sørger for kæmpe beløb til Unicef i Gaza

18.08.2025BSR

Sponseret

Developing Integrated Approaches to Human Rights, Climate, and Nature

15.08.20253H Law

Sponseret

Klimakompensation og markedsføring: En juridisk balancegang

07.08.20253H Law

Sponseret

Grønne udsagn og den konkrete vurdering

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
DNV Business Assurance Denmark
Kursus
AQAP NATO Kvalitetsstandarder - grundkursus

Er din virksomhed leverandør til Forsvaret eller har I planer om at blive det? Hvis ja, vil du blive mødt af krav om bevis for efterlevelse af kravene i AQAP, som er NATOs standarder for kvalitetsstyring.

Dato

16.09.2025

Sted

Odense

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Kvalitetskultur

Et effektivt ledelsessystem er kernen i en effektiv virksomhed og driver virksomheden frem mod sine strategiske mål. Det effektive ledelsessystem bør derfor forholde sig til sine interessenters behov og forventninger, risici og muligheder, lovkrav og ikke mindst organisationens værdier og kultur.

Dato

16.09.2025

Sted

Odense

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
AQAP NATO Kvalitetsstandarder - grundkursus

Er din virksomhed leverandør til Forsvaret eller har I planer om at blive det? Hvis ja, vil du blive mødt af krav om bevis for efterlevelse af kravene i AQAP, som er NATOs standarder for kvalitetsstyring.

Dato

16.09.2025

Sted

Frederik VI´s Hotel, Odense

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Auditorkursus i kvalitetsledelse

Formålet med kurset er at få et grundigt kendskab til de værktøjer og auditprincipper, der skal anvendes af auditorerne, for at virksomheden får det optimale udbytte af virksomhedens kvalitetsledelsessystem efter DS/EN ISO 9001:2015 og den interne audit.

Dato

16.09.2025

Sted

Odense

Beierholm
Webinar
ESG to the point: Udvidet producentansvar - hvordan indrapporterer I emballage?

Vi oplevede stor interesse for webinaret omkring det udvidet producentansvar for engangsemballage, hvorfor vi har valgt at gentage succesen, så endnu flere virksomheder kan blive klogere på de regler, virksomheden muligvis er omfattet af. Denne gang fortæller vi også, hvorfor det udvidet producentansvar er et godt startsted for en række yderligere værdiskabende ESG- tiltag. Ud over at emballage og affaldsprodukter er centrale i klimaregnskabets Scope 3 afdeling, så skabes der vigtige data til fokus på ecodesign og cirkularitet, som kan være med til at forme ledelsesbeslutninger om strategi og innovation. Disse elementer indgår naturligvis også i både CSRD og VSME rapporteringsstandarderne.

Dato

16.09.2025

Tid

08:15

Sted

Teams

Bureau Veritas
Webinar
Få indsigt i ISO 9001, ISO 14001 & ISO 45001

Deltag på dette webinar, hvis du ønsker et indblik i muligheder og fordele ved en certificering i ISO 9001, ISO 14001 eller ISO 45001.

Dato

16.09.2025

Tid

08:30

Sted

Online