CEO-guide skal få virksomheder til at tage stilling til #MeToo

En ny forening og en CEO-guide skal hjælpe ledere i gang med at skabe et arbejdsmiljø uden seksuel krænkende adfærd ved at gå aktivt ind i at ændre kulturen på arbejdspladsen.

11.10.2018

Simone Klint, CSR.dk

Opskriften var klar, da Ekstra Bladet og Meta Film inviterede til fyraftensevent i Imperial mandag d. 8. oktober 2018 med overskriften ”From #MeToo to #WeDo”. Her blev årsdagen for bevægelsen #MeToo, hvor kvinder og mænd har brudt tavsheden om overgreb og krænkelseskultur, markeret, med et fokus på spørgsmålet ”Hvad gør vi nu?”.

Tidligere statsminister Helle Thorning-Schmidt bød på en del af løsningen i sin tale, ved at slå fast at for hende handler #metoo ikke om sex men om magt.

Derfor skal dem med magten også gå forrest. Det viste Louise Dinesen fra konsulenthuset Hartmanns, som tog teten på virksomhedsperspektivet,  og præsenterede en CEO-guide udarbejdet i samarbejde med organisationen Lederne, hvor ledere kan finde inspiration til, hvordan man forebygger og afhjælper seksuelle krænkelser i virksomheden.

CEO-guidens syv punkter

  1. Hav klare retningslinjer på arbejdspladsen – og følg op på dem!
  2. Signaler at seksuel chikane er uacceptabelt
  3. Gør det okay at sige fra
  4. Tilbyd hjælp og støtte
  5. Tag alle henvendelser om seksuel chikane alvorligt
  6. Søg altid løsninger, men hav sanktionsmuligheder klar
  7. Forebyggelse holder

All syv punkter uddybes i CEO-guiden, som kan hentes som pdf her.

"Trappen vaskes bedst oppefra"
Med CEO-guiden vil man forsøge at ændre kulturen fra toppen. Hartmanns har udviklet guiden sammen med ledere, og den har fokus på, hvordan man kan ændre kulturen på arbejdspladsen, og hvilke foranstaltninger og tanker man skal gøre sig for bedst at undgå krænkelser.  

Noget af det vigtigste for virksomhedskultur er symboler og synlig adfærd. Derfor er det vigtigt at man som leder signalere tydeligt gennem politik og handling, hvad virksomhedens standpunkt er, så det kan sive ned gennem organisationen. Eller som Louise Dinesen udtrykte det: ”Trappen vaskes bedst oppefra”.

#MeToo-bevægelsen har skabt en brændende platform, og når Ledernes Hovedorganisation spørger deres medlemmer, mener 96%, at det er ledernes ansvar at forebygge seksuelle krænkelser. Men ifølge Louise Dinesen kan det være svært at ændre en kultur, når man ikke ved hvad der skal sættes i stedet for den nuværende adfærd. Det skal CEO-guiden klæde lederne på til – også den øverste leder – og kodeordene er værdighed, ordentlighed og respekt hos alle parterne.

”Det kan simpelthen ikke betale sig at lade være”, påpegede Louise Dinesen, og forklarede at krænkelser og sexchikane er ødelæggende for arbejdsmiljø og kan give flere sygedage, nedgang i produktivitet og føre til opsigelser. 

En kvinde med en plan
Arrangøren Meta Louise Foldager, som er producer og CEO i Meta Film, sluttede af med at slå fast, at formålet med eventet netop var, at vi ikke kun skal bryde tavsheden, men at vi også skal have hænderne op af lommerne og gøre noget.
Med den opfordring til organisationer og virksomheder til at tage ansvar og gå aktivt ind i kampen, og lancerede med de ord foreningen ”From #MeToo to #Wedo”, som i fremtiden skal arrangere flere tiltag i arbejdet hen imod et samfund, hvor #MeToo ikke længere er relevant.

Du kan melde dig ind i foreningen gratis ved at skrive til info@frommetootowedo.org og følge med i udvikling og tiltag.

ista Danmark A/S

Sponseret

CO2- rapportering styrker den grønne omstilling og skaber overblik

CSR.dk

Produktionsdanmark får nu eget fagmedie

Relateret indhold

15.05.2026Dansk Erhverv

Sponseret

Overgangsalder på arbejdspladsen: Sådan skaber din virksomhed gode rammer på tværs af livsfaser

05.05.2026CSR.dk

Dansk Erhverv indgår partnerskab med Tænketanken EQUALIS

CSR.dk

Velkommen til 2050: Industribyen hvor klimakrav er vendt til forretningsmuligheder

CSR.dk

Vi sniger os lige over målstregen på 2030-klimamålet

Dansk Erhverv

Sponseret

Dansk Erhverv indgår partnerskab med Tænketanken EQUALIS

CSR.dk

Nu skal vi snakke om overgangsalder på arbejdspladsen

Sex & Samfund

Sponseret

Teknologi kan styrke sundhed og frihed – men kun hvis rettighederne følger med

Cabi

Sponseret

Små greb kan mindske frafald blandt lærlinge i anlægsgartnerbranchen

Dansk Erhverv

Sponseret

5 simple principper: Sådan skaber Carl Ras en attraktiv arbejdsplads gennem diversitet og inklusion

CSR.dk

Rockwool-fabrik vinder lokal pris for social ansvarlighed

Jobmarked

Se alle

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Auditorkursus i kvalitetsledelse

Formålet med kurset er at få et grundigt kendskab til de værktøjer og auditprincipper, der skal anvendes af auditorerne, for at virksomheden får det optimale udbytte af virksomhedens kvalitetsledelsessystem efter DS/EN ISO 9001:2015 og den interne audit.

Dato

20.05.2026

Sted

Odense

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Grundlæggende arbejdsmiljøledelse efter ISO 45001 standarden

Kurset Grundlæggende arbejdsmiljøledelse er det rigtige sted at starte din kompetenceudvikling, hvis du er ny på arbejdsmiljøområdet eller har brug for at få opdateret din grundlæggende viden om arbejdsmiljøledelse efter ISO 45001 standarden.

Dato

20.05.2026

Sted

Odense

Bureau Veritas
Kursus
ISO 45003 til audit af trivsel og psykisk arbejdsmiljø (del 2)

Den internationale standard for arbejdsmiljøledelse, ISO 45001, fik i 2021 følgeskab af ISO 45003 guidelinen, som beskriver forventningerne til håndtering af trivsel og psykisk arbejdsmiljø i et arbejdsmiljøledelsessystem opbygget efter ISO 45001.

Dato

20.05.2026

Sted

Vejle

Bureau Veritas
Kursus
Root Cause Analysis (RCA)

Årsagsanalyse bruges til at forbedre produktkvalitet, minimere sikkerhedsrisici og opfylde regulative krav. Det hjælper virksomheder til at identificere de underliggende årsager til afvigelser, så de kan implementere nødvendige ændringer for at forhindre gentagelse. Dette kan omfatte alt fra kvalitetsproblemer i et produkt til fødevaresikkerhedsproblemer som kemiske-, mikrobiologiske- og fremmedlegemerisici. Desuden anvendes årsagsanalyser ofte til dokumentationen af løsninger på eventuelle problemer eller hændelser, som er nødvendige ifølge regler, regulativer og ledelsesstandarder. Her er forståelsen for forskellen mellem korrigerende – og forebyggende handlinger nøglestenen.

Dato

20.05.2026

Tid

08:30

Sted

Vejle

Aros Business Academy
Kursus
Den Intensive Projektlederuddannelse (DIPLU)

Bliv projektleder på 6 intensive dage! Vi har skruet et program sammen, hvor du får alle værktøjerne til at STYRE og LEDE dine projekter sikkert i mål. Projektlederuddannelsen består af 3 moduler og vil komme både dig, dit team og din arbejdsgiver til gavn

Dato

20.05.2026

Tid

09:00

Sted

Kuglegårdsvej 2, 1. sal, 1434 København

Aros Business Academy
Kursus
Bæredygtighed & ESG – stå stærkere og skab større værdi!

Kom godt i gang med jeres bæredygtige transformation! På dette lynkursus lærer du, hvad bæredygtig omstilling betyder for din branche og organisation, og hvordan I kan tænke bæredygtighed ind i jeres strategier og mål – og samtidig styrke forretningen!

Dato

20.05.2026

Tid

09:00

Sted

Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus