VSME rapportering - Basic eller Comprehensive?

Flere og flere små og mellemstore virksomheder bliver mødt med krav om ESG-data fra kunder, banker og samarbejdspartnere. Derfor er VSME-standarden udviklet som en frivillig og mere overskuelig ramme for ESG-rapportering målrettet SMV’er.

Standarden er opbygget i to niveauer: VSME Basic og VSME Comprehensive. Begge dækker miljø, sociale forhold og ledelse (E, S og G), men de gør det med meget forskellig ambition og strategisk dybde.

VSME Basic – et overblik og dokumentation

VSME Basic udgør fundamentet for ESG-rapporteringen. Her handler ESG først og fremmest om at skabe struktur i virksomhedens data og kunne dokumentere, hvordan man ser ud i dag.

Basic-rapporteringen tager typisk udgangspunkt i historiske nøgletal: virksomhedens CO₂-udledning og energiforbrug, affaldsmængder og vandforbrug, sygefravær og arbejdsskader, medarbejdersammensætning samt basale forhold omkring forretningsetik og antikorruption.

Formålet er at kunne levere ensartede og troværdige data, når kunder, banker eller samarbejdspartnere beder om ESG-oplysninger. For mange virksomheder er Basic et vigtigt første skridt – et fælles datagrundlag og et bevis på, at man har overblik over sine sine tal.

VSME Comprehensive – ESG som et ledelsesværktøj

VSME Comprehensive bygger videre på basismodulet, men ændrer karakteren af ESG-arbejdet markant. Her flytter fokus sig fra ren dokumentation til aktiv styring og udvikling.

I stedet for blot at opgøre CO₂-udledning begynder virksomheden at formulere konkrete reduktionsmål og planer for, hvordan de skal nås. Affald og ressourceforbrug bliver ikke kun målt, men koblet til initiativer om sortering, genbrug og mere ansvarlige indkøb. Klimarisici vurderes, og investeringer i omstilling beskrives.

På det sociale område handler det ikke kun om at oplyse sygefraværsprocenter, men om at arbejde systematisk med trivsel, fastholdelse, kompetenceudvikling og arbejdsmiljø – ofte understøttet af klare målsætninger og interne programmer.

Og på governance-siden bliver politikker og strukturer centrale: gavepolitik, opdateret personalehåndbog, whistleblowerordning, leverandørkrav (supplier code of conduct) og tydelig ansvarsfordeling i ledelsen.

Hvor VSME Basic svarer på spørgsmålet: “Hvordan ser vi ud i dag?” – svarer VSME Comprehensive på: “Hvordan vil vi udvikle virksomheden, og hvordan kommer vi derhen?”

Begrænsninger i mange ESG-softwareløsninger

Det er også værd at være opmærksom på, at mange af de ESG-softwareløsninger, der findes på markedet i dag, primært er bygget til at understøtte VSME Basic-niveauet.

De er udmærkede til dataindsamling, lave diagrammer og nøgletal, men understøtter i begrænset omfang de strategiske elementer i VSME Comprehensive – som målsætninger, handlingsplaner, prioritering af indsatser og forankring i forretningen.

For virksomheder med ambitioner om at bruge ESG aktivt som ledelses- og udviklingsværktøj, kan det derfor være afgørende at vælge et “produkt” og en proces – der rækker ud over ren tal-rapportering.

ESG-rapportering som ledelsesværktøj

Uanset om man vælger VSME Basic eller VSME Comprehensive, viser erfaringen, at den største værdi ofte ikke ligger i selve rapporten – men i processen.

En erfaren ESG-konsulent fungerer som ankerpunkt og facilitator for de vigtige og ofte komplekse drøftelser om, hvordan den daglige virkelighed hænger sammen med ambitioner, forretningsmodel, ressourcer og rapporteringskrav. Det er i disse dialoger, at prioriteringer bliver klare, målsætninger realistiske, og bæredygtighed omsættes fra abstrakte begreber til konkrete beslutninger og handlinger.

Når ESG-arbejdet struktureres rigtigt, bliver det ikke en unødig compliance-opgave, men et strategisk redskab, der kan styrke både konkurrenceevne, robusthed og langsigtet værdiskabelse.

Hvis I vil høre mere om, hvilket niveau og hvilken tilgang der giver bedst mening for netop jeres virksomhed, er I velkomne til at tage en uforpligtende snak med CSRD+CO.

Mail: esben@csrd.company
Tlf.: +45 42 10 80 80