Intet klimaansvar hos danske pensionsselskaber

De 10 største, danske pensionsselskaber har, trods løfter om det modsatte, hverken udarbejdet klimastrategier eller planer om at gøre det. Det viser en ny undersøgelse fra DanWatch.

19.05.2009

CSR.dk

Med en formue på 1.600 milliarder kroner, tusindvis af ansatte og en erhvervsorganisation som varm fortaler, kan de 10 største, danske pensionsselskaber i høj grad medvirke til at hæve ambitionsniveauet for den danske klimaindsats. Alligevel har ingen af dem en klimastrategi – forstået som en aktiv investering i virksomheder ud fra retningslinier for bæredygtigt klima – og ingen af dem nogen konkrete målsætninger om at få det. Tværtimod har selskaberne samlet set aktier i alle verdens 20 største børsnoterede olieselskaber.

Det er kritisabelt, mener klima- og energiordfører for SF, Anne Grete Holmsgaard, som beskylder pensionsselskaberne for at vende deres ansvar ryggen.
”Selvfølgelig skal pensionsselskaberne have en klimastrategi. Klimaudfordringen er et af de største problemer, vi står over for i dag. Den vil komme til at ændre den verden, vi lever i, den politik, vi fører, og den måde virksomheder tænker på,” siger hun.

Grundlæggende mener pensionsselskaberne ikke, at klimaet er deres ansvar, endsige et samfundsanliggende. ATP – Arbejdsmarkedets Tillægspension – fravælger eksempelvis virksomheder der ikke lever op til FN’s krav om social ansvarlighed, men derimod ikke pga. klimaspørgsmål.
”Vi har solgt virksomheder fordi de overskred retningslinier omkring menneskerettigheder, arbejdsforhold og miljøforhold. [Men] ATP vælger ikke et selskab fra på grund af klimaspørgsmål,” fortæller Ole Beier, investeringschef i ATP.

Det er i midlertidig en dårlig idé, i hvert fald ifølge Erik Alhøj, direktør i GES Investment Services Danmark, der rådgiver i bæredygtig investering.
”Klimadagsordenen er oppe i tiden, og der er stort set ingen virksomheder i dag, som har råd til at ignorere hensynet til klima i deres investeringer,” siger han.
At tænke på klimaet behøver dog ikke at være en dårlig forretning – tvært imod.
”(…) en egentlig klimastrategi kræver, at pensionsselskaberne aktivt vælger virksomheder til, når de investerer deres kapital. Og det positive tilvalg kan sagtens give pensionsselskaberne et større afkast. En måde at forene klimastrategier med økonomisk gevinst er ved at investere i fonde, som specialiserer sig i virksomheder som f.eks. vindmøllefabrikanter, der kan forbedre klimaet. En anden mulighed er at investere i virksomheder, der tænker mere på miljøet end andre gør,” siger Alhøj.

Hvorvidt dette er nok til at overbevise pensionsselskaberne om at ændre klimakurs, kan kun fremtiden vise.

Bureau Veritas

Sponseret

Vær på forkant med ISO-revisionerne

Dagrofa aps

Sponseret

Danskernes pant sender millioner til børn i Ukraine

Relateret indhold

Ahlsells interne transport er helt elektrisk

30.10.2026CSR.dk

26.10.2026CSR.dk

God økonomi i cirkulære løsninger i belysning

CSR.dk

Skandalesager kan hænge ved et brand i årevis

CSR.dk

Virksomheder kan nu søge 230 millioner kroner til cirkulære løsninger

CSR.dk

Danmark er til FN's biodiversitetstopmøde uden mål, statusrapport eller minister

Give Steel A/S

Sponseret

Give Steel styrker CO2-dokumentation med projektspecifikke EPD’er

CSR.dk

Fra restprodukt til foder: Arla og Salling Group i nyt pilotprojekt

Bureau Veritas

Sponseret

Vær på forkant med ISO-revisionerne

Klimaskovfonden

Sponseret

Holst Engineering giver en julegave, der vokser år efter år.

Schneider Electric

Sponseret

Vandstress er en forretningsrisiko: Over 1 ud af 3 nordiske industrivirksomheder melder om produktionstab

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle