Henriette får mennesker til at lykkes – på jobbet og i livet

Give Steel har en klar filosofi: mennesker kommer først. Et tydeligt eksempel på det er Henriette Leth, CSR-vejleder og virksomhedens “omsorgsgen”, der støtter medarbejdere og lærlinge gennem stress, sygdom, personlige udfordringer og misbrug og hjælper dem med at finde retning og udvikling – både på jobbet og i livet.

“Alle vil gerne lykkes. Bum,” siger Henriette. ”Uanset hvad folk har været igennem, ligger der en grundlæggende vilje til at få tingene til at fungere. Mit job er bare at hjælpe dem med at finde vejen.”

Hos Give Steel arbejdes der bevidst på at få flere unge og mennesker på kanten af arbejdsmarkedet ind i varigt arbejde. Derfor skaber virksomheden plads til medarbejdere i CSR-ansættelser, der har brug for en mere rummelig arbejdsplads og ekstra støtte for at få fodfæste i arbejdslivet. De har i de seneste fem år haft mere end 50 CSR-ansættelser årligt. 

Og netop her spiller Henriette en central rolle. 

Fra folkeskolen til fabrikken 

Efter næsten 20 år som folkeskolelærer skiftede Henriette spor efter lærerlockouten i 2013. Som uddannelsesvejleder mødte hun unge, der havde brug for ekstra støtte, og gennem dem lærte hun Give Steel at kende – en virksomhed, der tilbød struktur, tålmodighed og tro på sig selv.

En uopfordret ansøgning førte til et job uden fast funktionsbeskrivelse. Som adm. direktør og medejer af Give Steel Torben Larsen sagde:

“Vi har ikke en funktionsbeskrivelse til dig, men det, du skal, er at hjælpe de mennesker, vi tager ind, med at lykkes.”

Fire år senere kaldes tilgangen Henriette-modellen. 

Henriette-modellen: Omsorg i praksis

Henriette-modellen er Give Steels tilgang til helhedsorienteret støtte. Modellen handler om kontinuitet, relation og praktisk hjælp – at den samme person følger medarbejdere gennem komplekse livssituationer. 

Henriette fungerer som bindeled mellem arbejde, behandlere og offentlige instanser og som relationen, der holder trådene sammen. Hun følger hele processen, så medarbejderen kan fokusere på udvikling.

“Det, der ofte går tabt i systemer, er relationen. Man skal hele tiden forklare sig igen – til en ny sagsbehandler, til en ny rådgiver. Her mister man ikke historien, for her har de mig,” siger hun. 

Henriette er også uddannet NADA-behandler og angstvejleder og bruger metoderne, når det giver mening. Som Henriette siger: “Torben og ledelsen behøver ikke at forstå alle metoder, jeg bruger. De har tillid til, at jeg gør det, der virker.”

Aspirantforløb: Fra usikkerhed til læreplads

Henriette er en central del af Give Steels aspirantforløb – et tidsbegrænset ansættelsesforløb, designet til at give mennesker ro, løn og støtte, mens de finder ud af, om der er et perspektiv i at fortsætte hos virksomheden. Over fire år har mere end 30 personer deltaget i aspirantforløbet. 

“Alle har et mønster. ‘Jeg kan ikke møde ind’, ‘jeg kan ikke lykkes’. Det prøver de ofte at bevise. Vores opgave er at afmontere det,” siger Henriette.

For mange bliver forløbet startskuddet til en læreplads hos Give Steel, og erfaringen viser, at langt de fleste gennemfører.

“Det er noget af det fedeste, når de står med et svendebrev flere år senere og vide, at rejsen var det hele værd,” siger hun med et smil.

Fra omsorg til udvikling

Henriette-modellen bruges også som redskab til udvikling og kompetenceløft for medarbejdere, der ønsker at tage næste skridt i karrieren. 

Derfor arbejder Henriette tæt med forskellige uddannelsesinstitutioner omkring kompetenceløft, uddannelsesmuligheder og fleksible uddannelsesformer – alt fra fleksible erhvervsuddannelser til juniormesterlære og EUX-forløb.

“Det er også omsorg at sige: ‘Du har været her i årevis – lad os sikre, at du får papir på det, du faktisk kan.’”

For hos Give Steel handler udvikling ikke kun om produktion, men om at mennesker vokser med deres ansvar.

Et job med mening

For Henriette er arbejdet ikke pseudo-arbejde. Tværtimod.

”Der findes ikke nogen, der vil have et job uden mening. Det her giver mig alt i mit arbejdsliv. Når jeg kan hjælpe nogen ud af misbrug eller mismod, og de får fodfæste og kan tage næste skridt, så er jeg også lykkes,” siger hun. 

Hun ved, at arbejdet er krævende, men virksomheden står bag hende.

“Give Steel er værktøjet, men det handler altid om mennesker. ‘We Grow People’ – sådan ser jeg det.”

Henriettes arbejde understreger én ting: Alle vil gerne lykkes – og nogen skal hjælpe på vejen. Hos Give Steel er Henriette dén person.