Elektronik: Fra mit keyboard til din computerskærm

I Danmark bliver der indsamlet 71.000 ton elektrisk og elektronisk affald om året. På verdensplan er der op mod 50 mio. ton elektronikskrot: Computere, fjernsyn, brødristere, vaskemaskiner, hårtørrere, telefoner, ismaskiner og alt det andet, som virksomheder og private ikke længere har brug for, fordi det er gået i stykker, gået af mode eller aldrig blev brugt.

Tre cirkulære forretningsmodeller har, ifølge en Accenturerapport fra 2016, et særligt stort potentiale for øget omsætning og ressourcebesparelser i IT- og elsektoren i Danmark. Det handler om genbrug af højværdiprodukter som smartphones og tablets og om salg af både lys og tøjvask som en funktion, snarere end salg af lamper, el-pærer og vaskemaskiner, dvs. ”product as a service”. Hvis man udnyttede disse tre forretningsmodeller fuldt ud, viser analysen, at der kunne opnås en årlig ressourcebesparelse på mere end 4.900 tons affald og en omsætning på omkring ni milliarder kroner.

Fix rammerne og lad markedet klare resten
I EU arbejder man med affald fra elektrisk og elektroniske produkter gennem det, der hedder WEEE-direktivet. En række erhvervsorganisationer og kollektive returordninger har gennem en aftale med miljø- og fødevareministeriet i de seneste tre år arbejdet med at optimere for genbrug og udvikle bedre processer.

De udgav i februar 2017 deres anbefalinger, som overordnet set beder regeringen om at lade markedet selv drive arbejdet med at finde og udnytte det økonomiske potentiale i cirkulær økonomi, mens det politiske niveau meget gerne må få lavet de nødvendige ændringer i lovgivning.

Det handler f.eks. om kategorisering, (nogle af de genbrugte dele kategoriseres i dag som affald, hvilket besværliggør kommercialiseringen), og nye regler og systemer for indsamling, sortering og behandling af brugt elektronik, hvor producenterne skal have større adgang til egne, brugte produkter, hvilket vil øge incitamentet til at forfølge cirkulære forretningsmodeller. Sidste anbefaling omhandler betaling af miljøbidrag, som producenter og behandler betaler som bidrag til genbrug og affaldshåndtering af elektroniske produkter.

EKSEMPLER PÅ CIRKULÆR ØKONOMI I IT OG EL-SEKTOREN

GENANVENDELSE AF MATERIALER I NYE PRODUKTER

• Computerproducenten Dell indsamler i USA plastik fra gamle computere og omdanner det til plastikmateriale til brug i nye produkter. Siden 2008 har Dell benyttet genbrugsplast i deres skærme, stationære og bærbare computere, og de nåede for nylig deres 2020 mål om at have benyttet knap 23.000 ton genanvendt plastik og andre bæredygtige materialer i sin produktion, dvs. tre år før deadline. Virksomheden arbejder videre på at øge andelen af genbrugsplast i produkter. Plastikgenbruget sparer ifølge Dell også 11 procent CO2 i forhold til nyproduktion. Dell lancerede i februar 2017 et pilotprojekt, hvor de tester emballage produceret af 25 procent plastikaffald opsamlet i vandområder og 75 procent genbrugsplastik fra f.eks. flasker og fødevareemballage.

GENBRUG OG GENDISTRIBUTION

• NORSK OMBRUK afhenter brugt elektronik, primært hårde hvidevarer fra den norske udgave af Elgiganten, istandsætter produkterne og videresælger disse til forhandlere af brugt elektronik. Alle indsamlede og istandsatte produkter udstyres med en stregkode og sælges videre med garanti.
• Refurb.dk tilbagetager mindre elektronikprodukter som computere tablets og smartphones fra virksomheder og institutioner. Refurb istandsætter og opgraderer produkterne med den seneste software og produkterne sælges med garanti via virksomhedens online butik.
• Dell driver verdens største genbrugsprogram for elektronik i 83 lande. Siden 2012 har de indsamlet 800.000 tons brugt elektronik. De renser produkterne og sælger dem videre på vegne af kunden, som får pengene eller donerer dem til velgørenhed efter ønske. Hvis de ikke er gode nok til at blive solgt videre, bliver produkterne skilt ad til genbrug efter højeste standard i det givne land og med fuld sporbarhed.
• Nordiske Atea opererer inden for IT og tilbyder sine kunder levetidsforlængelse gennem konceptet GoITloop. Kunderne kan vælge mellem enten ren indsamling og miljøvenligt bortskaffelse af elektronisk udstyr, eller et loop hvor istandsættelse og videresalg er en del af pakken, og kunden modtager et beløb fra salget af produktet.

NYE PLATFORME

• Hollandske Royal Philips er begyndt at sælge lys som funktion og ikke produkt. Philips investerer, installerer og administrerer alle enheder og kan derfor gøre værdikæden så cirkulær som muligt. Et godt eksempel er Schiphol-lufthavnen ved Amsterdam, hvor Philips ejer alle installationerne, lufthavnen leaser dem i kontraktens løbetid og man er fælles om ansvaret for energiforbrug og installationernes holdbarhed. Efter kontraktens udløb bliver enhederne opgraderet og brugt hos andre kunder. Philips er overbevist om, at denne forbrugsorienterede forretningsmodel er fremtiden.