Bæredygtighedsarbejdet i forsyningskæden trodser politisk modvind

De fleste store virksomheder holder fast i deres klimaforpligtelser, selv om den politiske vind har skiftet retning. Det afslører rapporten ’State of the Sustainability Profession 2026’ udført af analysehuset Trellis. Rapporten viser også, at supply chain ledere spiller en hovedrolle i klima- og miljøarbejdet, men at det er noget, der generelt flyver under radaren i den offentlige bevidsthed.

”Supply chain ledere er de skjulte helte inden for bæredygtighed. Alligevel tror jeg, at mange mennesker stadig ikke forbinder SCM med dette emne. Den nye Trellis-undersøgelse ’State of the Sustainability Profession 2026’ viser atter en gang, at supply chain/indkøb er den afdeling, hvor virksomheder oftest har medarbejdere, der primært arbejder med bæredygtighed og miljøspørgsmål”, skriver Andreas Wieland, lektor i SCM på CBS, på Linkedin.

Han supplerer: ”I praksis er det ledere inden for SCM, drift, sourcing, indkøb og logistik, der gør bæredygtighed til en operationel realitet. Det sker i aktiviteter som udvælgelse og godkendelse af leverandører, integration af sociale og økologiske krav i udbud og kontrakter, reduktion af scope 3-udledninger, indsamling af leverandør- og produktdata, vurdering af produktets levetid, håndtering af menneskerettighedsproblemer opstrøms, omdannelse af lineære forsyningskæder til cirkulære og anvendelse af mange andre kritiske kompetencer”. 

Men tegn på mere forsigtighed

Virksomhederne og supply chain-afdelingerne holder generelt fast; men der er også tegn på en mere forsigtig tilgang. 63 procent af virksomhederne har skaleret deres kommunikation om bæredygtighed tilbage eller ændret måden, de taler om det på. Især store virksomheder med en omsætning på over 10 milliarder dollar er tilbageholdende, hvor 80 procent enten har reduceret eller ændret deres offentlige udmeldinger om bæredygtighed.

Fra synlighed til strategisk compliance

Supply chain ledere spiller en central rolle i klima- og bæredygtighedsagendaen, men deres indsats og kommunikationsprofil har ændret sig. Ifølge rapporten prioriterer 58 procent af virksomhederne nu compliance med bæredygtighedsreguleringer højere end for to år siden. Det betyder, at supply chain ledere i stigende grad fokuserer på at opfylde lovkrav og reducere risici snarere end at fremhæve deres bæredygtighedsinitiativer offentligt.

Samtidig viser rapporten, at 57 procent af virksomhederne har holdt fast i deres offentlige bæredygtighedsforpligtelser, mens 24 procent endda har styrket dem. Det understreger, at supply chain ledere fortsat ser værdien i at integrere bæredygtighed i deres operationer, selv om kommunikationen er blevet mere diskret.

Mindre synlighed, mere substans

Kommunikationen om bæredygtighed er blevet mere forsigtig. Mange virksomheder har fjernet tidligere offentliggjorte bæredygtighedsrapporter fra deres hjemmesider eller ændret det sprog, de bruger, for at undgå politisk følsomme udtryk. For eksempel bruger nogle virksomheder nu udtryk som ’energibesparelser’ i stedet for ’kulstofreduktion’ for at undgå politisk opmærksomhed.

For supply chain ledere betyder det, at de må navigere i et landskab, hvor transparens og compliance er nøgleord. De må fortsat levere resultater, men kommunikationen om disse resultater er blevet mere strategisk og mindre synlig.

For danske ledere i forsyningskæden betyder udviklingen, at de må fortsætte med at investere i bæredygtighed, men med et skarpere fokus på compliance og risikostyring. Samtidig må de være opmærksomme på, hvordan de kommunikerer om deres indsats for at undgå politisk og offentlig modstand.