Hvornår er jeres due diligence god nok?

Det er blevet sværere at handle ansvarligt i en uforudsigelig verden, men det er også blevet vigtigere. Danske virksomheder sætter et stort aftryk uden for landets grænser, ikke kun på klimaet, men på natur, miljø og de mennesker, der producerer vores varer.

Virksomheder, der kender deres værdikæder og har styr på risiciene, står bedre rustet, når uforudsete problemer opstår. Det kan være udfordringer med arbejdsforhold hos en leverandør, nye dokumentationskrav eller forhold, der truer stabile leverancer. Men det kræver viden, de rette kompetencer og medarbejdere, der ved, hvordan de skal gribe opgaven an.

For hvad vil det sige at arbejde med due diligence? Hvad forventes der af jer som virksomhed? Og hvornår ved I, at det, I gør, er godt nok? Det er spørgsmål, mange virksomheder sidder med i dag.

Derfor lancerer Etisk Handel Danmark Akademi for bæredygtige værdikæder 2027. Her lærer virksomheder og organisationer gennem kurser, webinarer og konkrete værktøjer at kortlægge og prioritere deres risici, arbejde med ansvarlige indkøb og styrke dialogen med leverandørerne. Se det fulde program.

Ansvarlighed er også god forretning

At arbejde ansvarligt med sine værdikæder handler ikke kun om at leve op til lovgivningen. Det handler også om en mere robust forretning, hvor I kender jeres risici og kan reagere, før problemerne vokser sig store.

For en virksomhed med mange leverandører kan det være svært at vide, hvor risikoen for brud på menneskerettigheder eller miljøproblemer er størst. Og hvordan prioriterer man indsatsen, når man ikke kan løse alt på én gang? Her giver akademiet deltagerne metoder til at træffe beslutninger på et bedre grundlag, prioritere ressourcerne og fastholde arbejdet, også når andre hensyn presser sig på.

For Kathrine Kingo Borgholt, Senior Manager, ESG & Sustainability hos nemlig.com, var det koblingen fra det gode forarbejde til den faktiske forandring i værdikæderne, der gjorde indtryk på sidste træningsdag.

“Især arbejdet med tracking, opfølgning, kommunikation og klagemekanismer gav nogle gode refleksioner om, hvad der skal til for at skabe varig effekt,” siger hun.

Forløbet har givet hende overblik over due diligence-processen og lært hende at arbejde struktureret gennem OECD’s ramme for ansvarlig virksomhedspraksis. Og det har sat konkrete ting i gang internt:

“Min deltagelse i forløbet har givet anledning til at gå tilbage i organisationen og se nærmere på eksisterende procedurer og overveje, hvor vi kan tage næste skridt,” siger hun.

Lær af andre, der står med de samme udfordringer

En særlig styrke ved akademiet er det faglige fællesskab omkring Etisk Handel Danmark, hvor erhvervsliv, fagbevægelse, offentlige aktører og civilsamfund mødes. Her kan deltagerne lære af hinandens erfaringer og drøfte problemstillinger, der sjældent har enkle løsninger.

Hvordan håndterer andre manglende dokumentation fra leverandører? Hvordan får man ansvarlig indkøbspraksis til at fungere i hverdagen? Og hvordan fastholder man arbejdet med ansvarlighed, når andre hensyn trænger sig på? 

Det er den slags spørgsmål, deltagerne arbejder med på akademiet.

Se det fulde program.