Forretningsdrevet ESG og Operationel Resiliens
4 dage med fokus på den ’nye’ bæredygtighedsagenda Strategisk værdiskabelse, risikohåndtering og operationel resiliens er kerneordene i bæredygtigheds- og ESG-agendaen i 2026. Bæredygtighed skal, med andre ord, give forretningsmæssig mening og skabe kommerciel værdi.
Foto: CBS Executive Fonden
Introduktion
Bæredygtighedsagendaen har været igennem en massiv transformation det sidste halvandet år fra en ’tsunami’ af EU-regulering til den nylige deregulering i Europa og et signifikant ESG backlash i USA. Det betyder i praksis, at bæredygtighed og ESG ikke længere drives af compliance og rapporteringsforpligtigelser, men derimod af forretningen.
Indhold
Kurset tager – teoretisk og praktisk – udgangspunkt i den seneste udvikling inden for bæredygtighed og ESG. Omdrejningspunktet er på, hvordan du kan sikre strategisk værdiskabelse, risikohåndtering og operationel resiliens igennem bæredygtighedsarbejdet. Med afsæt i konkrete business cases sætter vi fokus på systematiske og datadrevne metoder, der kan bidrage til at omsætte bæredygtighed til målbar kommerciel værdi, reducere risici og styrke virksomhedens resiliens.
Udbytte
Efter endt kursus har du fået:
- Overblik over de vigtigste teorier, begreber og rammeværk for bæredygtighed og ESG
- Forståelse for strategiske muligheder og risici med fokus på, hvordan du skaber forretningsmæssig værdi med bæredygtighed og ESG
- Inspiration fra danske og internationale cases og eksempler som hjælper med at konkretisere teorier, begreber og rammeværk
- Konkrete værktøjer til arbejdet med bæredygtighed og ESG i din egen organisation/virksomhed
- Mulighed for at diskutere og teste idéer til arbejdet med bæredygtighed og ESG i din egen organisation/virksomhed
