CSRD-erfarne virksomheder fremhæver positive gevinster

Arbejdet med CSRD-rapportering har både fordele og udfordringer, men ideen om at få et bedre grundlag for beslutninger og øget integration af bæredygtighed synes at holde stik. Det viser ny rapport fra tænketank.

01.11.2024

Eva Harpøth Skjoldborg, CSR.dk

Ved lanceringen af ESG Barometeret 2024 blev der fra scenen fortalt en anekdote om mødet med en kapitalfondschef, som mente at CSRD var det værste, der nogensinde var sket for business. Om hvordan det fik virksomheder i Europa til at sidde og flytte rundt på papirer, mens resten af verden buldrede afsted med investeringer og iværksætteri. 

En undersøgelse fra Center for Strategisk CSRD, som er et samarbejde mellem Erhvervslivets Tænketank (tidligere AxcelFuture) og EY,  tyder dog på, at virkeligheden for de virksomheder, som faktisk har prøvet at arbejde med CSRD, er noget andet end at sidde og flytte rundt på papirer. De ser flere fordele. Eller som Lene Bjørn Serpa, bæredygtighedschef i Mærsk siger til Finans: 

”Jeg synes, det er et skræmmebillede, der er blevet malet op omkring de nye rapporteringskrav. Det er blevet brugt som et eksempel på, hvad der er galt med EU. Men med den retorik risikerer man at overse de fordele, vi rent faktisk kan få ud af det.”

Ifølge Christina Kjær, forskningschef og ph.d. i Erhvervslivets Tænketank, bliver en vigtig pointe overset, i kritikken: 

»Det er, som om man ikke anerkender, at det kan gavne de strategiske beslutninger, når virksomhederne får solide oplysninger om deres egen forretning,” siger hun til Finans. 

Gevinster og udfordringer

Center for Strategisk CSRD's analyse peger på både fordelene, som arbejdet med CSRD trækker med sig, og på nogle af de største udfordringer, virksomhederne oplever.  Rapporten om undersøgelse formulerer dem sådan her: 

Fordele

  • Effektiv rapportering: Integration af CSRD i finansafdelingen sikrer fokus og væsentlighed i rapporteringen, som harmonerer med den eksisterende finansielle rapportering. 
  • Strategisk katalysator: CSRD styrker forretningsstrategien og kernefortællingen om bæredygtighed ved at skabe en fastsat ramme for hvordan virksomheder arbejder med bæredygtighed. Tilgang og indhold ændrer sig ikke nødvendigvis, men CSRD markerer en fælles spillebane der giver strategisk rygstød bæredygtighedsindsatsen og hjælper med at accelerere integrationen af bæredygtighed i forretningen. 
  • Beslutningsgrundlag: CSRD bibringer, herunder særligt i kraft af dobbelt væsentlighedsanalysen, nye og styrkede indsigter vedr. relevante bæredygtighedsemner der hjælper med at styrke direktionens beslutningstagning på tværs af forretningsområder. Dette gælder også for den vigtige og svære opgave der ligger i at fravælge og skære til.

Udfordringer

  • Ressourcekrævende: Implementeringen af CSRD, især dobbeltvæsentlighedsanalysen, kræver omfattende ressourcer og tværgående samarbejde, hvilket kan være tidskrævende. Samtidig er det en vigtig øvelse der danner fundamentet for CSRD-rapporteringen, hvormed der stilles høje krav til grundighed og dokumentation. 
  • Datahåndtering: Kompleksiteten i at integrere ESG-data troværdigt i den finansielle rapportering kan skabe udfordringer, især når det kommer til at sikre datakvalitet og sammenhæng. Dette er fortsat et område der skal modnes, og balancen mellem kvalitet og kvantitet bliver især afgørende i de første år med CSRD. 
  • Kompetencekrav: CFO'en skal tilegne sig nye kompetencer til at forstå og håndtere de påvirkninger, risici og muligheder, der knytter sig til ESG og bæredygtighed. Dette er en vigtig del af virksomhedernes forandrings- og læringsrejse.

CSRD kan løse forankringsproblem

Center for Strategisk CSRD sætter resultaterne i perspektiv ved at fremhæve forskning, som viser – måske endda beviser – at beskyldningerne om at virksomhedernes bæredygtighedsoverbevisning måske ikke altid stikker så dybt, som de siger. 

”Et tilbagevendende problem er fænomenet dekobling, hvor organisationer vedtager formelle politikker for at opnå legitimitet hos interessenter, men uden at disse politikker nødvendigvis implementeres effektivt i praksis (Palmer, 2019). Nyere studier viser, at det ofte er for let for topledere at opfylde ESG-kriterier på overfladen, hvilket resulterer i en mangel på reel værdiskabelse (Lu, 2023). Selv når intentionerne er gode, er der ofte en svag forankring i organisationens ledelse, hvilket underminerer ESG-initiativers effektivitet (Halme et al., 2020),” står der i rapporten. 

Nøglen til at komme forbi denne dekobling er dyb integration i hele organisationen. Og det viser Center for Strategisk CSRD’s undersøgelse, er netop det, CSRD bidrager til. 

Det, undersøgelsen ikke kan give svar på, er, om det er vigtigt, at virksomheder er ambitiøse i deres arbejde med bæredygtighed? 

Det er også et helt andet spørgsmål. Men der er en tendens til, ikke at tage den diskussion, men i stedet diskutere for eller imod nye lovgivningskrav. Det har hverken den ene eller den anden debat godt af. 

amfori a.i.s.b.l.

Sponseret

ESG i forsyningskæden: Sådan gentænker du risikostyring i en verden i forandring

CSR.dk

Jobopslag: Fagmedie eller jobportal – hvad virker bedst?

Relateret indhold

23.10.2025Klimaklar

Sponseret

Nu bruger FLEYE Copenhagen meget mindre tid på dataindsamling

22.10.2025Valified

Sponseret

ESG presser sig på: Autobranchen er officielt udpeget som risikosektor

20.10.2025BSR

Sponseret

EU Omnibus: Challenges and Opportunities of the Parliament’s Proposed Changes to the CSDDD

20.10.2025Valified

Sponseret

Dokumentation, data og drift: Derfor skal servicebranchen handle på ESG nu

10.10.2025CSR.dk

Nyt initiativ vil gøre klimatal lige så nemme som finansielle nøgletal

09.10.2025BSR

Sponseret

The CSDDD: Implications for the Tech Sector

09.10.2025CSRD+CO

Sponseret

Fonden for Socialt Ansvar går fra Væsentlighedsanalyse til Implementering af konkrete tiltag

06.10.2025Dansk Industri

Sponseret

Data for Sustainability: Grøn omstilling kræver data

Hold dig opdateret med CSR.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ESG og bæredygtig udvikling Nyhedsbrevet kommer kun to gange ugentligt. Herudover sender vi dig relevante temaer og spændede events.

Se flere temaer

Events

Se alle
Folkekirkens Nødhjælp
Event
'Kæmp for alt, hvad du har kært' med generalsekretær Jonas Nøddekær

I november rejser Jonas Nøddekær, generalsekretær i Folkekirkens Nødhjælp, rundt i landet og fortæller om organisationens arbejde med billeder fra verdens brændpunkter herunder Ukraine, Palæstina, Zimbabwe og Cambodja.

Dato

28.10.2025

Sted

Odense, København, Aarhus, Haderslev, Aalborg

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
APQP4Wind Management Awareness Refresher Training

Event Description

Dato

28.10.2025

Tid

08:30

Sted

Online

UN Global Compact Network Denmark
Webinar
Scope 3 Strategy: Integrating Data into Business Strategy

This webinar will help businesses to value Scope 3 beyond compliance and regulatory needs and begin to recognise it as a source of value creation within their low-carbon transition. It will provide an overview of how leading businesses have elevated Scope 3 data into strategic decision-making for the whole business, through demonstrating the business case to key functions, and assessing the impacts of emissions reduction activities against relevant KPIs.

Dato

30.10.2025

Tid

15:00

Sted

Online via Zoom

Dansk Standard
Kursus
Revision af ISO 9001:2026 – bliv klædt på til de kommende ændringer

Få overblik over de vigtigste ændringer i revisionen af ISO 9001, og hvad de betyder for dig, der arbejder med kvalitetsledelse i hverdagen. På kurset får du indsigt i ændringerne, forståelse for tankerne bag revisionen samt konkrete input til, hvordan du kan komme på forkant med de nye krav.

Dato

31.10.2025

Tid

09:00

Sted

Online

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
OHSMS Auditor/Lead Auditor course based on ISO 45001 | CQI IRCA Certified Course ID: 1877

This course is designed to develop a clear understanding of safety management in the modern era and provide those involved in audit conduct and management with the skills to fulfil their role.

Dato

03.11.2025

Sted

Odense

Klimakampen ApS
Event
Klimakampen - November 2025

Klimakampen er en interaktiv kampagne, hvor kollegaer konkurrerer om at udføre klimavenlige handlinger. Kampagnen skaber engagement, styrker fællesskabet og gør det let for jeres organisation at handle på klimaforandringer.

Dato

03.11.2025

Tid

00:00

Sted

Online