Integreret årsrapport 2025: Levering dér, hvor det betyder mest

I en tid med stigende kompleksitet og højere forventninger leverede NG Nordic på det, der betyder mest: sikker drift, stærke finansielle og operationelle resultater samt konkrete fremskridt mod en mere cirkulær økonomi. Samtidig mindede året os også om, at vores arbejde langt fra er færdigt. Vores stærkeste aktiv er vores 3.400 medarbejdere i Norden og resten af verden.

Foto: NG Nordic

Læs vores integreret årsrapport 2025 her.

Deres kompetencer og vilje til at omfavne forandring har været afgørende i et år præget af integration og levering. På tværs af organisationen har vi skabt momentum, samtidig med at vi lagde fundamentet for langsigtet værdiskabelse. Vi styrkede driften, fremmede integrationen og fortsatte med at levere pålidelige tjenester af høj kvalitet til vores kunder og partnere i hele Norden.

Integration for større effekt

Året var præget af integration – ikke kun som en intern øvelse, men for at skabe større værdi eksternt. Ved at samle mennesker, kompetencer, aktiver og arbejdsmetoder på tværs af Norden opbyggede vi en unik værdikæde og styrkede vores evne til at støtte kunder og partnere med mere omfattende, pålidelige og bæredygtige løsninger.

I 2025 lancerede vi også NG Nordic som vores fælles brand. Dette markerede et vigtigt skridt på vores rejse fra to stærke organisationer til én integreret virksomhed med en fælles identitet, et fælles formål og en fælles retning.

Dette arbejde kræver lederskab, engagement og åbenhed på tværs af organisationen. Jeg er stolt af den måde, vores medarbejdere tog imod forandringen på, samtidig med at de fortsatte med at levere dag efter dag.

Fra ambition til handling

NG Nordics strategi er designet til at omsætte cirkulære ambitioner til reel effekt. Ved at kombinere skala, lokal tilstedeværelse og dyb ekspertise arbejder vi tæt sammen med kunder og partnere om at håndtere nogle af samfundets mest presserende udfordringer: forurening, klimaforandringer og knaphed på ressourcer – i en tid med stigende geopolitisk usikkerhed, som påvirker forsyningskæder og adgangen til kritiske ressourcer.

Sundhed og sikkerhed, mennesker, operationel ekspertise, innovation og vores anlægsstruktur er fundamentet for langsigtet værdiskabelse og det, der adskiller måden, vi leverer i stor skala på tværs af Norden.

Overgangen til en ægte cirkulær økonomi er kompleks og kræver vedvarende indsats. Selvom vi har taget vigtige skridt, ved vi, at udviklingen af nye cirkulære værdikæder vil kræve fortsatte investeringer, innovation og samarbejde på tværs af brancher.

Opbygning af en stærk og ansvarlig koncern

Sikkerhed og integritet forbliver ufravigelige prioriteter. Som nordisk leder inden for cirkulære tjenester og total affaldshåndtering har vi både muligheden og forpligtelsen til at sætte høje standarder – for os selv og for branchen.

Selvom vi i løbet af året har styrket vores sikkerhedsledelse, compliance og ansvarlige drift, anerkender vi også, at der stadig er mere at gøre. At opbygge en stærkere sikkerheds- og compliancekultur samt reducere antallet af hændelser på tværs af virksomheden vil fortsat være en topprioritet fremadrettet. Samtidig vil vi fortsætte med at reducere miljøpåvirkningen og øge genanvendelse og materialegenvinding.

Vi ser fremad med selvtillid NG Nordic går ind i næste fase stærkere, mere integreret og bedre positioneret for fremtiden. Arbejdet foran os er krævende, og vi går til det med både ambition og ydmyghed. Vores prioritet er klar: at accelerere overgangen til en cirkulær økonomi og skabe varig værdi for samfundet, kunder, partnere og ejere.

I 2026 markerer NG Nordic 100 års drift – et vidnesbyrd om en lang historie med at tilpasse sig forandringer, samtidig med at vi har leveret essentielle tjenester til samfundet. At stå i krydsfeltet mellem historie og fremtid er både et ansvar og et privilegium. Mens vi bygger videre på arbejdet fra dem, der kom før os, ser vi frem mod de næste 100 år.

Jeg vil gerne takke vores medarbejdere, herunder mit team i Executive Leadership Team, for deres dedikation, vores kunder og partnere for deres tillid og vores ejere for deres langsigtede støtte. Sammen former vi NG Nordic og fremtiden for cirkularitet.

Læs vores integreret årsrapport 2025 her.

18.05.2026NG Nordic Denmark A/S

Sponseret

Integreret årsrapport 2025: Levering dér, hvor det betyder mest

13.05.2026NG Nordic Denmark A/S

Sponseret

NG Nordic forlænger langsigtet genbrugspartnerskab med Gränges

17.03.2026NG Nordic Denmark A/S

Sponseret

NG Nordic leads Europe’s recycling industry with 78% taxonomy-aligned revenue

05.03.2026NG Nordic Denmark A/S

Sponseret

A well-functioning internal market is key to scaling Europe’s circular industry

15.09.2025NG Nordic Denmark A/S

Sponseret

P. Olesen A/S is to demolish the Esbjerg power plant – a large and demanding construction project that will circulate up to 99% of the materials

16.05.2025NG Nordic Denmark A/S

Sponseret

NG Nordic opfylder betingelserne for prækvalifikation til støtte fra Energistyrelsens CCS-pulje, men er ikke blandt de prækvalificerede projekter