Compliance

Compliance? Skab engagement med DMA.

Denne episode af Dobbelt Væsentlige samtaler handler om, hvordan Jonas oplevede et virkeligt stort engagement i dobbelt væsentlighedsanalysen for Wismettac – en opgave, som blev rammesat som mindst mulig indsats for at overholde lovgivningen (compliance).

Virksomheder i balancegang mellem compliance og innovation

En ny rapport fra analysevirksomheden Trellis viser, hvordan innovationen bæredygtighedsindsatsen udfordres af stigende krav til regulering og rapportering.

Kære CFO, kan du både regne og regne den ud?

Danske virksomheder står over for et hidtil uset pres fra ESG-compliance- og bæredygtighedskrav. CSRD og EU’s taksonomi bringer en mængde rapporteringskrav, som i praksis kan virke overvældende. Fra tidligere at have arbejdet med CSR som en lystbetonet disciplin, hvor virksomheder kunne prioritere bæredygtighed, når og hvor det gav mening, står de nu med en kompleks, bunden rapporteringsopgave, som ofte opfattes som ren byrde. Men hvad hvis vi vendte perspektivet? Hvad hvis compliance ikke kun var en opgave for CFO’en med fokus på lovoverholdelse og begrænsning af omkostninger? Hvad hvis det også kunne være en motor for strategisk fornyelse og værdiskabelse?

Det rigtige ESG-rapporteringsværktøj sikrer compliance

Med ESGinform, der er bygget på ESRS-standarderne og menneskelig intelligens, får du et simpelt og brugbart ESG-rapporteringsværktøj, der sikrer ensartethed og gennemsigtighed.

Stærk compliance er grundlaget for at ”go beyond”

Compliance fortjener ikke sit dårlige ry som modsætningen til strategi og innovation. De tidlige undersøgelser af udkommet af det konkrete arbejder med ESG-compliance peger i hvert fald i retning af, at stærk compliance også giver bedre forankring og ledelse af ESG.

Kære Bestyrelse – Husk, ESG kræver robust governance-struktur

ESG-rapportering er i stigende grad blevet betragtet som en "license to operate" for moderne virksomheder. I dag forventer investorer, kunder, myndigheder og samfundet generelt, at virksomheder agerer ansvarligt og transparent i forhold til deres miljømæssige og sociale påvirkning. Påviselige bæredygtighedstiltag vil derfor forventeligt indgå som konkurrenceparametre ved udbud af opgaver, ligesom der vil være fuld bevågenhed fra forbrugernes side. Som det er de fleste bekendt, er bestyrelsernes fokus på ESG-rapportering derfor af helt central betydning for virksomhedernes økonomi og fremtidige markedsposition, og det kræver en stærk strategi, der er forankret i en robust governance-struktur.

ESG er en tværfaglig disciplin, men hvad er CFO’ens rolle?

Med implementeringen af EU’s bæredygtighedsrapporteringsdirektiv (CSRD) skal et stigende antal virksomheder forholde sig til ESG. Og med CSRD følger også en række opgaver og ansvar. Her i artiklen sætter vi fokus på CFO’ens rolle og identificerer, hvilket ansvar og hvilke opgaver vi mener, der ligger i den. Samtidig løfter vi blikket og skitserer, hvordan ESG-opgaven i overordnede træk indrammer hele virksomheden.

Kære Bestyrelse – Husk, at det kan koste dyrt ikke at have fokus på ESG

Med den danske implementering af ESG-rapporteringskravene i CSRD-direktivet er manglende eller mangelfuld rapportering blevet bødesanktioneret, og ESG omtales også ofte som virksomhedernes license to operate. Det er derfor afgørende for virksomhedernes økonomi, at den øverste ledelse forstår at prioritere compliance med ESG-rapportering. For de virksomheder, der ikke er direkte omfattet af kravene, kan et manglende fokus på ESG desuden få stor betydning for virksomhedernes konkurrenceevne. Denne artikel har fokus på de sanktioner, der er indarbejdet i årsregnskabsloven ved implementeringen af CSRD i Danmark. Artiklen diskuterer også øvrige potentielle økonomiske konsekvenser for virksomhederne.

ESG-toget kører – og det er en fordel at stige tidligt på

Kravene til ESG-rapportering banker på døren. Og selvom vi ved, at de i endnu højere grad bliver en realitet inden længe, er der stadig mange, der er usikre på, hvad det konkret kommer til at betyde for dem og deres interne arbejdsgange, fokus og rapportering. I Basico er vi, som finansfolk er flest: Vi kan godt lide at være godt forberedt. Derfor har vi spurgt Bente Overgaard, der er en af Danmarks førende eksperter på netop ESG-området, til råds om, hvordan danske virksomheder kan forberede sig bedst muligt på ESG-rapporteringen.