Private label, små oplag, stor ESG-effekt: soSouvenirs formel for fremtiden

Hos soSouvenir er ansvarlige valg tænkt ind fra start – ikke tilføjet sidenhen.

Charlotte Eltang Wengler og Anne Hviid Nicolaisen, som er ejere af soSouvenir.. Foto: soSouvenir & Valified

03.10.2025

Sponseret

Valified

Virksomheden har 2,5 fuldtidsansatte og opererer som mikrovirksomhed i København. De udvikler specialfremstillede private label-souvenirs med fokus på formidling, æstetik og høj kvalitet – typisk produceret på bestilling og i små oplag for at undgå overproduktion og sikre målrettet leverance til kulturbranchen i Europa.

Kulturinstitutioner skærper ESG-kravene

soSouvenirs kunder tæller store museer og kulturinstitutioner i hele Europa. Mange er Green Attraction-certificerede og skal leve op til EU’s rapporteringskrav. Det ændrer dialogen.

“Vi taler mere om materialers oprindelse og certificeringer, og vi møder oftere udbudsmaterialer og samarbejdsaftaler, hvor ESG vægtes højere,” fortæller Charlotte Eltang Wengler og Anne Hviid Nicolaisen.

ESG – også uden lovkrav

Selvom de ikke selv er omfattet af kravene, valgte soSouvenir at tage ansvar og strukturere deres bæredygtighedsarbejde via platformen Valified. Løsningen gjorde det muligt at samle alt fra certificeringer til audits og leverandørdata ét sted – enkelt, overskueligt og skalerbart.

Fra hverdagsvalg til dokumenteret ansvarlighed

soSouvenirs daglige bæredygtige valg er nu dokumenteret og struktureret:

• Gennemgang af leverandørkæden
• Fælles Code of Conduct for alle leverandører
• Tilmelding til genbrugs- og emballageordning

Resultatet er større gennemsigtighed og styrket samarbejde – og et stærkere brand over for kunderne.

Bæredygtighed i praksis – også på kontoret

Ved flytningen i 2024 til den historiske Tom’s chokoladefabrik blev bæredygtighed tænkt med ind: Genbrugte møbler og genanvendte vinduer er konkrete beviser på, at ansvarlighed gennemsyrer hele virksomheden.

Inspiration: ESG der virker – også i det små

“Det handler om at skabe struktur og overblik i en kompleks virkelighed. Vi opdeler arbejdet i håndterbare skridt og bliver gradvist bedre til at træffe strategiske, ansvarlige valg,” siger Charlotte og Anne.

“Vi ser den bæredygtige omstilling som en løbende proces uden facitliste, hvor vi gradvist bliver klogere og bedre i stand til at træffe strategiske og ansvarlige valg.”

Læs den fulde artikel her:

17.02.2026Valified

Sponseret

Fra ESG-rapport til strategisk styring

10.02.2026Valified

Sponseret

Den største driftsrisiko i danske virksomheder står ikke i klimaregnskabet

03.02.2026Valified

Sponseret

Ny analyse: Virksomheder får for første gang adgang til et fælles ESG-benchmark baseret på registerdata

13.01.2026Valified

Sponseret

OK erhverv løfter ESG fra data til drift: Nyt samarbejde skal gøre indsatsen mere håndgribelig for erhvervskunder

12.01.2026Valified

Sponseret

ESG og grøn omstilling: Ny tilskudspulje åbner for SMV’er i januar 2026

05.01.2026Valified

Sponseret

ESG bliver en del af kreditvurderingen – er din virksomhed klar?