Få mere ud af ESG-arbejdet med en omstillingsplan

De seneste år er forventningerne til virksomheders arbejde med ESG vokset markant. Det handler ikke kun om at rapportere på data – men om at kunne dokumentere, hvordan man arbejder aktivt med den bæredygtige omstilling, og hvordan den bidrager til forretningen. Her kan en ESG omstillingsplan være et værdifuldt værktøj.

En ESG omstillingsplan giver overblik over, hvor virksomheden er i dag, hvor I vil hen, og hvordan I har tænkt jer at komme derhen. Planen samler målsætninger, konkrete tiltag og nøgletal på ét sted og skaber en rød tråd i arbejdet med ESG. Men planen handler ikke kun om at få styr på dokumentationen – den er et værdifuldt aktiv i dialogen med banker og investorer om finansiering og med kunder om nye forretningsmuligheder. Kort sagt: Den styrker jeres konkurrenceevne.

Et værktøj til at skabe værdi – ikke kun rapportere

En ESG omstillingsplan gør det muligt at arbejde strategisk og langsigtet med ESG, så indsatsen bliver en del af forretningens udvikling. Når I kan vise, at I har klare mål, konkrete handlinger og data, der understøtter fremdriften, bliver det nemmere at:

• Tiltrække og fastholde kunder, der stiller krav til bæredygtighed i leverandørkæden.
• Dokumentere ansvarlighed og transparens over for banker og investorer – og styrke adgangen til finansiering.
• Differentiere jer på markedet og øge jeres konkurrenceevne gennem en tydelig ESG-profil.

Planen bliver dermed ikke kun et internt arbejdsredskab, men et aktiv, der kan understøtte virksomhedens vækst og bundlinje. Samtidig bliver den et stærkt kort at have på hånden, når I skal vise omverdenen, at I arbejder seriøst med den bæredygtige omstilling.

Tre måder en ESG omstillingsplan skaber værdi

En ESG omstillingsplan kan bruges aktivt i mange situationer og skabe værdi både internt og eksternt. Her er tre konkrete måder, planen kan gøre en forskel i praksis:

1. Internt overblik og prioritering
   Planen gør det lettere at skabe en fælles retning internt. Med tydelige mål og tilknyttede tiltag kan ledelse og medarbejdere se, hvad der er vigtigst at fokusere på, og hvordan indsatsen skal fordeles på tværs af organisationen. Det giver et bedre grundlag for at prioritere ressourcer og sikre fremdrift.
    
2. Opfølgning og dokumentation af fremdrift
   Ved løbende at opdatere planens nøgletal kan I følge udviklingen år for år. Det giver et datadrevet grundlag for at evaluere indsatsen, tilpasse handlinger og vise, at virksomheden arbejder seriøst med ESG. Samtidig giver det et solidt grundlag for ekstern rapportering og dokumentation.
    
3. Kommunikation og dialog med omverdenen
   En ESG omstillingsplan gør det nemmere at dokumentere og formidle jeres ESG-indsats til eksterne interessenter. Planen kan bruges som underlag i dialogen med kunder, leverandører, investorer, banker og samarbejdspartnere, der har brug for indsigt i jeres målsætninger og fremdrift. En klar plan signalerer ansvarlighed og professionalisme.

Med en ESG omstillingsplan får i dermed et helt konkret værktøj til at bidrage til jeres virksomheds bæredygtige omstilling, samtidig med at den skaber værdi for jeres virksomhed.

En plan, der skaber transparens, troværdighed og forretningsværdi
Med en ESG omstillingsplan viser I, at I arbejder struktureret og målrettet med den bæredygtige omstilling. Det skaber transparens, øger troværdigheden – og gør ESG-indsatsen til et konkret bidrag til virksomhedens samlede værdi. En ESG omstillingsplan hjælper jer ikke kun med at leve op til krav og forventninger – den åbner også døre til nye kunder, stærkere relationer til investorer og bedre muligheder for at konkurrere i et marked, hvor bæredygtighed fylder mere.

Vil du vide mere om, hvordan du kommer i gang med at lave en ESG omstillingsplan? Læs mere på https://www.valified.com/post/omstillingsplaner-paa-valified