3 trin til at lave en ESG omstillingsplan

At arbejde med ESG kan hurtigt blive komplekst. Mange virksomheder har ambitioner om at tage ansvar for klima, sociale forhold og god ledelse – men mangler struktur, overblik og en klar plan for, hvordan de kommer fra strategi, til mål, til handling. Det er her, en ESG omstillingsplan kommer ind i billedet.

Hvad er en ESG omstillingsplan og hvorfor er det vigtigt?
En ESG omstillingsplan er virksomhedens konkrete værktøj til at strukturere, prioritere og dokumentere arbejdet med ESG. Den samler jeres vigtigste mål, tiltag og nøgletal på ét sted og gør det muligt at følge udviklingen år for år. På den måde skaber I ikke bare overblik internt – I styrker også jeres kommunikation eksternt overfor kunder, banker, investorer og samarbejdspartnere.

Ved at samle jeres ESG-mål, tiltag og nøgletal i en samlet plan, skaber I en rød tråd fra strategi til handling. Det giver jer bedre mulighed for at holde fokus, arbejde struktureret og dokumentere jeres fremdrift – og det gør ESG-arbejdet til en integreret del af virksomhedens strategiske udvikling.

Tre trin til at komme i gang

At lave en ESG omstillingsplan behøver ikke være kompliceret. Her er tre enkle skridt, der hjælper jer med at strukturere arbejdet og skabe overblik:

1. Definér jeres mål
   Start med at beslutte, hvilke mål der er vigtigst for jeres virksomhed. Det kan være mål for CO2-reduktion, sociale forhold, diversitet, governance eller noget helt andet. Målene skal afspejle jeres strategiske ambitioner og forretningsmæssige prioriteter.
2. Knyt konkrete tiltag til hvert mål
   For hvert mål beskriver I, hvilke handlinger og initiativer der skal gennemføres for at nå det. Jo mere konkrete og målbare tiltagene er, desto nemmere bliver det at følge op og vise fremdrift. Skriv også gerne, hvordan initiativerne skal finansieres - måske er der brug for at tale med banken om finansiering af jeres omstilling.
3. Rapportér og følg op på jeres fremdrift
   For hvert af jeres ESG-mål og tiltag er det vigtigt at vælge relevante nøgletal, der kan bruges til at måle effekten af jeres indsats. Ved løbende at opdatere nøgletal og følge udviklingen år for år får I et klart billede af jeres fremdrift. Overblikket kan fx deles med jeres bank eller kunder, som ønsker dokumentation for jeres indsats.

Når du har lavet virksomhedens ESG omstillingsplan, kan du bruge den aktivt i dialogen internt i ledelsen og eksternt med jeres bank, investorer, kunder mv.. Planen giver et klart billede af, hvor virksomheden er på vej hen, og gør det nemmere at vise fremdrift, skabe transparens og opbygge troværdighed omkring jeres indsats i den bæredygtige omstilling.

En del af jeres strategiske ESG-arbejde

Ved at samle ESG-mål, handlinger og data ét sted bliver det lettere at arbejde struktureret, målrettet og dokumenterbart med den bæredygtige omstilling. En ESG omstillingsplan er ikke bare en rapporteringsøvelse – den er en aktiv del af jeres strategi, ledelse og forretningsudvikling.

Hos Valified gør vi det nemt og digitalt

Med Valified ESG Platform hjælper vi virksomheder med at gøre arbejdet med ESG overskueligt, datadrevet og samlet ét sted. Når I laver jeres ESG omstillingsplan i platformen, bliver I guidet trin for trin gennem processen med at sætte mål, beskrive konkrete tiltag og tilknytte nøgletal til jeres indsats.

Alle data samles digitalt, så I altid har fuldt overblik over jeres fremskridt og kan følge udviklingen år for år. I kan nemt visualisere jeres resultater med grafer og tabeller og dele dem med ledelse, kunder, samarbejdspartnere og finansielle aktører.

Det gør arbejdet med bæredygtig omstilling både mere effektivt, transparent og værdiskabende.

Læs mere om, hvordan du kommer i gang med Valified her: https://www.valified.com/priser