WWW.CSR.DK | INSPIRATION OG VIDEN TIL LEDELSE AF DEN BÆREDYGTIGE VIRKSOMHED

Hovedsponsor:

Sektionen sponsoreres af:

Dato:
www.csr.dk/strategi

Nordiske ledere fastholder klimainvesteringer

STRATEGI & LEDELSE. Nordiske topledere har i størst omfang fastholdt klimainvesteringerne gennem finanskrisen. Samtidig tror de, sammenlignet med ledere i andre regioner, mest på, at CSR-indsatsen vil blive endnu vigtigere i fremtiden.

Af: Lasse Andersen

Send til en ven | Kommentér | Print | Tilbage

"Vi har været længere fremme med klimadelen af CSR-arbejdet i Norden. Den del er mere integreret i vores holdninger og vores måde at drive forretning på. Derfor er man i Norden mindre tilbøjelig til at nedprioritere arbejdet under en krise,” konstaterer Thomas Reenberg, PricewaterhouseCoopers.

Toplederne i store nordiske virksomheder kan med rette pudse den grønne glorie. Sammenlignet med øvrige regioner i verden er Norden den region, hvor flest virksomheder har fastholdt investeringerne i klimastrategier under finanskrisen. Det viser en nordisk udredning af den globale undersøgelse, CEO Survey 2010, som PricewaterhouseCoopers (PwC) står bag.

På spørgsmålet om hvordan den økonomiske afmatning har påvirket virksomhedens klimainvesteringer, svarer 70 procent af de nordiske ledere, at krisen ikke har ændret noget – mens det til sammenligning kun er 54 procent af de amerikanske ledere, der giver samme svar.

Thomas Reenberg, der er partner og leder af konsulentforretningen i PwC mener, at der er flere grunde til, at nordiske virksomheder holder bedst fast i klimainvesteringerne under recessionen.

”Hvis du sammenligner specielt med USA, som er den region, hvor krisen har påvirket klimainvesteringerne mest, så er der fra starten den forskel, at der i USA naturligt er flere resurser - mere olie, flere mennesker, mere kapital. Derimod har vi i Danmark været nødt til at kigge på alternative energikilder,” siger Thomas Reenberg.

”En anden ting er, at finanskrisen har ramt hårdere i USA, end den har i Norden. Man siger, at cash is king, og i øjeblikket er cash mere king i USA end i Norden. Derovre falder hele CSR- og klimadebatten mere i baggrunden, når det virkelig gør ondt på bundlinjen. Men det spiller også ind, at vi har været længere fremme med klimadelen af CSR-arbejdet i Norden. Den del er mere integreret i vores holdninger og vores måde at drive forretning på. Derfor er man i Norden mindre tilbøjelig til at nedprioritere arbejdet under en krise,” konstaterer Thomas Reenberg.

De betragtninger er arbejdsmarkedschef i Lederne (tidl. Ledernes Hovedorganisation) Niels Aagaard helt enig i. Han tilføjer, at COP15 også har spillet en rolle, når det gælder virksomhedsledernes fokus på klimainvesteringer.

”Jeg er ikke i tvivl om, at COP15 har været med til at sætte en klimadagsorden hos alle store danske virksomheder. Alle er klar over, hvor vigtigt det er. Klimatopmødet havde en fantastisk gennemslagskraft i dansk presse og, efter min opfattelse, også i resten af Nordeuropa,” siger Niels Aagaard.

CSR endnu vigtigere

Et andet meget markant resultat ved undersøgelsen er, at 91 % af de nordiske topchefer mener, at en virksomheds CSR-profil vil vægte endnu højere i fremtiden, når kunderne står i en købssituation.

Den høje procentdel forklarer Thomas Reenberg med, at det bliver mere og mere normalt, at aftagere af varer, hvad enten det er aftagere i salgskanalen eller slutbrugere, fokuserer på, at produkter er produceret ansvarligt. Han mener, det skyldes, at der spreder sig en generel holdning om, at vi skal passe på vores klode og ikke drive "rovdrift" på arbejdsvilkår og menneskerettigheder i de lande, hvorfra der "sources".

”Samfundets holdning til det her ændrer sig hele tiden, og det gør virksomhedslederes holdning naturligvis også. Økologisk mælk kan bruges, som et godt eksempel på, hvordan vi bevæger os i en mere bæredygtig retning. Da produktet kom frem, var det et dyrt og usædvanligt køb. Men i dag er det ikke meget dyrere, og de fleste mener, det er et helt naturligt køb.”

Niels Aagaard tilføjer i den sammenhæng, at det også er blevet normen, at det giver meget negativ opmærksomhed, hvis produkter i dag ikke er produceret ansvarligt.

” Børnearbejde, bestikkelse, korruption og den slags ting bliver sanktioneret meget negativt, når man når til slutbrugeren, og det gør i høj grad, at virksomhederne kigger deres produkter efter i sømmene,” understreger han.”

Norden accepterer offentlige miljøtiltag

Når det kommer til virksomhedsledernes syn på offentlige miljøreguleringer, som grænser for CO2-udledning eller krav om CSR-rapportering, er der også stor forskel på de nordiske og amerikanske lederes holdninger, viser undersøgelsen.

Over halvdelen af de Nordiske ledere mener, at de offentlige instanser har formået at gennemføre langsigtede miljøpolitiker, der er både tydelige og konsistente. Blandt de amerikanske CEO’s er kun 13 procent tilfredse med de offentlige miljøtiltag.

Den relativt store tilfredshed blandt de nordiske ledere overrasker ikke Niels Aagaard.

”Herhjemme har vi et samfund, hvor der i høj grad er tillid til, at de initiativer man gennemfører fra offentligt hold er nogenlunde fornuftige og ikke fuldstændigt skadelige. Den tillid er ret unik for Danmark – og også resten af Norden – og det giver en vis konsensus om, hvilken retning samfundet skal udvikle sig i,” pointerer han.

Thomas Reenberg supplerer:

I Norden synes vi, det er vigtigt og rimeligt, at der er grænser for, hvad private virksomheder kan tillade sig at gøre miljømæssigt og klimamæssigt – hvorimod amerikanerne traditionelt har mindre forståelse for, at det offentlige blander sig.”

Annonce
Fakta

Om undersøgelsen

Global CEO Survey bygger på 1.198 interview med CEO’er fra 52 lande. I kølvandet på den globale undersøgelse har PricewaterhouseCoopers Danmark foretaget en udredning af de specifikke nordiske resultater. Det har resulteret i en kvalitativ undersøgelse, der giver et indblik i Nordens (DK, SE, NO samt FI) toplederes syn på erhvervsåret 2010. 52 nordiske topledere har deltaget.

Skriv en kommentar

Send en e-mail til mig, når andre kommenterer dette indlæg

Horisont Gruppen a/s    Horisont Gruppen a/s | © 2012 | Center Boulevard 5 | 2300 København S
info@horisontgruppen.dk | Tlf 32473230 | Fax 32473239 | Alle artikler er beskyttet af ophavsret - læs mere her